17.06.2015 Views

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Metody klasyfikacji wykorzystywane w procesie zaopatrzenia 109<br />

była liczba tygodni, w których wystąpiło zapotrzebowanie na daną pozycję.<br />

Następnie sprawdzono liczebność powstałych w ten sposób klas.<br />

Wyniki w postaci graficznej przedstawiono na rysunku 6. Z rys. 6 wynika,<br />

że asortymenty na które popyt występuje co najwyżej przez 11 tygodni<br />

w roku, stanowią bardzo liczną grupę i stanowią ponad połowę<br />

wszystkich pozycji asortymentowych zarówno w roku 2007 (56,36%) jak<br />

i w 2008 (61,17%).Tę grupę można uznać zgodnie z metodą XYZ za asortyment<br />

typu Z. Ponadto zauważono, że popyt w co najmniej 15 tygodniach<br />

dotyczy pięciu pozycji asortymentowych.<br />

Rys. 6. Liczebność poszczególnych klas szeregu rozdzielczego punktowego<br />

dla analizowanych okresów<br />

Źródło: opracowanie własne.<br />

Wartości skumulowanego szeregu rozdzielczego przedstawiono na<br />

rysunku 7. Na osi odciętych umieszczono liczbę tygodni w których wystąpiło<br />

zapotrzebowanie na materiał natomiast na osi rzędnych liczbę pozycji<br />

asortymentowych spełniających ten warunek. Punkty na rysunku informują<br />

ile pozycji asortymentowych charakteryzuje się popytem w określonych<br />

tygodniach roku. Zatem do grupy X zaliczony byłyby asortyment, na który

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!