pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Blaski i cienie zarządzania projektami w sferze kultury 123<br />
Aby zrealizować swoje zamierzenia organizacje pozarządowe często<br />
nie potrzebują bardzo dużych pieniędzy, wystarczy zaangażowanie<br />
i praca wolontariuszy, czy wsparcie rzeczowe [Fundraising to sztuka…<br />
2005, s. 14]. W skutecznym pozyskiwaniu środków fundraiserzy mają<br />
kilka zasad, które można przenieść na inne obszary pozyskiwania funduszy<br />
i mogą dotyczyć także innych organizacji, np. tych publicznych.<br />
Podstawowe z tych zasad to: określenie, co organizacja chce osiągnąć<br />
i jaki jest koszt tego przedsięwzięcia, pozyskiwanie funduszy powinno<br />
być zaplanowaną a nie dorywczą akcją, ważna jest współpraca w zespole<br />
i rzetelny podział obowiązków i zadań między wszystkich członków<br />
organizacji, przygotowana oryginalna oferta/projekt powinny jasno<br />
określać, jakie cele organizacja osiągnie, jakie będą wymierne skutki<br />
i efekty tych działań, budżet organizacji powinien opierać się na różnych<br />
źródłach finansowania [Fundraising to sztuka… 2005, s. 1415]. Szansą dla<br />
organizacji pozarządowych jest szukanie nisz projektowych, tematycznych,<br />
obszarów do tej pory niezagospodarowanych, pamiętanie o zasadzie,<br />
że „pieniądze nie są dla podmiotów, tylko na działania”, pożądana<br />
jest współpraca z partnerami innych sektorów [Kolankiewicz, Komorowska,<br />
Wasilewska (red.) 2008, s. 8586].<br />
6. Podsumowanie<br />
Jak widać z doświadczeń ostatnich lat wiele organizacji wykorzystało<br />
szanse i możliwości, jakie pojawiły się w pozyskiwaniu środków finansowych<br />
z nowych źródeł, w tym funduszy unijnych. Zarządzanie projektami<br />
jest praktyczną wiedzą, która zyskuje coraz większe znaczenie<br />
w działalności organizacji działających w sferze kultury.<br />
Realizacja projektów jest przyczyną wielu trudności dla samej instytucji.<br />
Są to problemy natury organizacyjnej, zarządczej (zmiana lub dostosowanie<br />
metod zarządzania do metodyki projektowej), mentalnej<br />
(przekonania pracowników do ważności i celowości podejmowanych<br />
działań), logistycznej, finansowej (zapewnienia wkładu własnego i później<br />
płynności finansowej), itp.<br />
Z drugiej strony trzeba zauważyć wiele aspektów pozytywnych wynikających<br />
z realizowanych projektów, między innymi takich jak: wypraco‐