pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Blaski i cienie zarządzania projektami w sferze kultury 121<br />
5. Trudności w zarządzaniu projektami w sferze kultury<br />
Wprowadzenie zarządzania działalnością instytucji kultury opartej<br />
między innymi na myśleniu projektowym wymaga dostosowania metodologii<br />
zarządzania projektami do realiów instytucji, przeorganizowania<br />
funkcjonowania instytucji kultury, od dostosowania dokumentów po<br />
budżet i przekonanie pracowników, że ten sposób zarządzania ma im<br />
pracę ułatwiać a nie utrudniać [Miśtal 2009, s. 157]. Realizacja projektów<br />
wiąże się niekiedy z napięciami i konfliktami w samej instytucji. W celu<br />
ich uniknięcia bardzo ważne jest precyzyjne zdefiniowanie przez osoby<br />
zarządzające wzajemnych relacji i podziału zadań, niekiedy konieczne<br />
jest stworzenie dodatkowej komórki wyspecjalizowanej w zakresie zarządzania<br />
projektami. Interesy instytucji i cele projektu powinny być<br />
zbieżne. Osiągnięciem jest nie tylko pozyskanie środków unijnych, ale<br />
także właściwe ich wykorzystanie i rozliczenie. „W zasadzie każdy projekt<br />
realizowany z udziałem funduszy unijnych przez jednostki sektora<br />
publicznego znajduje się pod lupą zarówno społeczeństwa, jak i władz<br />
wyższych szczebli. Taka drobiazgowa i wnikliwa analiza skuteczności<br />
i efektywności wykorzystania funduszy unijnych wiąże się z koniecznością<br />
właściwego zarządzania ogromnymi (pod względem zarówno kosztowym,<br />
jak i zakresowym) przedsięwzięciami” [Fedyszak, D. Kuchta<br />
2010, s. 99]. Stąd może niechęć niektórych organizacji do pozyskiwania<br />
środków zewnętrznych. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez<br />
organizację Klon/Jawor aż 76% organizacji pozarządowych w ogóle nie<br />
kontaktowało się z instytucjami odpowiedzialnymi za dystrybucję funduszy<br />
europejskich, tylko 4% ma regularne kontakty. Ponad 70%<br />
z organizacji pozarządowych deklarowało, że będzie ubiegać się o dofinansowanie<br />
z unijnych funduszy. Należy jednak zauważyć, że często są<br />
to tylko puste obietnice, a przedstawiciele tych organizacji są słabo przygotowani<br />
merytorycznie [Fundraising to sztuka… 2005, s. 11].<br />
Z realizacją projektów wiążą się liczne trudności nie tylko organizacyjne,<br />
ale przede wszystkim finansowe. Większość organizacji ma problemy<br />
z pozyskaniem środków na wkład własny. W przypadku organizacji<br />
pozarządowych środki te niekiedy są pożyczane od osób prywatnych,<br />
bądź artyści inwestują własne oszczędności [Morawicz 2008, s. 23].