pobierz plik - Przedsiębiorczość i ZarzÄ dzanie - Społeczna ...

86
Halina Sobocka-Szczapa
tym elastyczny, szybko dostosowujący się do zmieniającego się otoczenia.
Mechanizm ten powinien łączyć ze sobą wszystkie rodzaje instytucji,
mających wpływ na sytuację na rynku pracy, począwszy od instytucji
szkoleniowych, edukacyjnych, poprzez urzędy pracy, agencje zatrudnienia,
aż po pracodawców. Umożliwia to wytyczenie najbardziej korzystnej
„ścieżki kariery” na najbliższe lata, pożądanych kierunków kształcenia oraz
zapotrzebowania na kadrę przez pracodawców. Jest to zatem najbardziej
istotny element zarządzania wiedzą w skali regionalnych i lokalnych rynków
pracy, łączący wszystkich aktorów rynku pracy i wpływający na skuteczność
podejmowanych działań.
Wypracowanie modelowego mechanizmu reagowania wymaga
znacznie większego zaangażowania wszystkich podmiotów przede
wszystkim lokalnego rynku pracy. Zasadniczym czynnikiem zwiększającym
zaangażowanie instytucji rynku pracy są zasoby finansowe. Instytucje
te często bowiem borykają się z niedoborem środków na aktywizację
bezrobotnych, profesjonalne i częste badanie lokalnego rynku pracy.
W związku z tym ich działalność jest ograniczona. Z drugiej strony ten
problem także dotyka pracodawców. Należałoby zatem zwrócić większą
uwagę na pomoc finansową przedsiębiorstwom, które chętnie zwiększają
etaty i są skłonne aktywnie uczestniczyć w procesach dostosowywania
kwalifikacji potrzeb rynku pracy. Pomoc ta opierałaby się na np. ulgach
podatkowych czy dofinansowaniu wyposażenia stanowiska pracy. Niezbędna
jest również szeroko zakrojona kampania informacyjno – promocyjna.
Dotyczyć ona powinna zarówno zasobów pracy (informacja o istniejących
możliwościach zwiększenia kwalifikacji i o płynących z tego
korzyściach), jak i pozostałych aktorów rynku pracy (rodzaje wsparcia,
sposoby pozyskania środków, miejsce ich pozyskania). Ponadto należy
intensyfikować przepływ informacji między wszystkimi zainteresowanymi
stronami na lokalnym rynku pracy. Kampanie społeczne powinny
być działaniem systemowym, wręcz obligatoryjnym. Informacje o nowych
metodach/możliwościach oddziaływania na zmiany na lokalnym
rynku pracy muszą być rozpowszechnione w mediach (Internet, plakaty,
ulotki, broszury itp.). Konieczne jest również monitorowanie działań.
W tym celu powinny zostać stworzone komisje czy grupy działania, które
na bieżąco kontrolowałyby działalność takiego podmiotu.