pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Zintegrowane raportowanie – nowy model raportowania… 163<br />
Korzyści ze sporządzania<br />
raportów zintegrowanych<br />
Tabela 3. Im<strong>plik</strong>acje zintegrowanego raportowania<br />
Bariery sporządzania<br />
raportów zintegrowanych<br />
Wyzwania dla organizacji<br />
raportujących<br />
1 2 3<br />
Całościowy obraz dokonań<br />
finansowych oraz<br />
z zakresu społecznej<br />
odpowiedzialności<br />
(środowiskowych, społecznych<br />
i dotyczących<br />
ładu korporacyjnego).<br />
Spójny obraz dokonań.<br />
Warunkiem powodzenia<br />
działań z zakresu społecznej<br />
odpowiedzialności jest<br />
uwzględnienie ich w strategii,<br />
co na razie dokonuje<br />
się niezwykle rzadko.<br />
Nie wszyscy zainteresowani<br />
informacjami zintegrowanymi<br />
są włączeni w<br />
proces ich identyfikacji i<br />
pozyskiwania.<br />
Dominowanie informacji<br />
finansowych nad niefinansowymi,<br />
lub odwrotnie, co<br />
zaburza całościowy obraz<br />
dokonań.<br />
Skoro informacje niefinansowe<br />
mają być prezentowane<br />
obok informacji<br />
finansowych, dla jednych i<br />
drugich trzeba stosować te<br />
same zasady dotyczące<br />
pomiaru i raportowania.<br />
Wciąż mało rozpowszechnione<br />
są jednak mierniki<br />
dokonań niefinansowych.<br />
Zintegrowane raportowanie o<br />
wszystkich działaniach i efektach<br />
musi zostać oparte na<br />
zintegrowanym myśleniu o<br />
nich. W tym celu niezbędna<br />
jest zmiana mentalności menedżerów<br />
firm. Decydenci<br />
muszą rozumieć potrzebę<br />
działania zgodnego ze społeczną<br />
odpowiedzialnością,<br />
uwzględniać ją w strategii<br />
przedsiębiorstwa, przekonać<br />
do niej i zaangażować w nią<br />
wszystkich pracowników.<br />
Włączenie w strategię raportowania<br />
zintegrowanego<br />
wszystkich zainteresowanych.<br />
Zintegrowane raporty zyskują<br />
na znaczeniu wobec raportów<br />
satelitarnych ze względu na<br />
wysoki poziom zaangażowania<br />
wszystkich zainteresowanych.<br />
Zbalansowanie informacji<br />
finansowych i niefinansowych.<br />
Wyzwaniem jest zastosowanie<br />
mierników do działań trudno<br />
kwantyfikowalnych. Pomocne<br />
są tu wytyczne czy standardy<br />
raportowania, tj. G3.1 Guidelines.<br />
Dzięki temu informacje<br />
niefinansowe zyskują zainteresowanie<br />
np. inwestorów giełdowych,<br />
nastawionych na<br />
dane materialne.
Change language