pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Blaski i cienie zarządzania projektami w sferze kultury 117<br />
Zarządzanie projektami polega na określeniu celów przedsięwzięcia,<br />
gospodarowaniu niezbędnymi do realizacji zgromadzonymi zasobami<br />
w sposób efektywny i skuteczny [Pawlak 2008, s. 9]. Zarządzanie projektami<br />
to również zastosowanie wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik<br />
do realizacji zadań dążących do osiągnięcia wyznaczonego celu [A Guide<br />
to the Project… 2000, s. 6]. Jest to proces składający się z programowania,<br />
identyfikacji, formułowania, implementacji, ewaluacji i audytu [Project<br />
Cycle… 2004 s. 16]. Zarządzanie projektami oraz a<strong>plik</strong>owanie o środki<br />
zewnętrzne wymaga od beneficjentów wiedzy interdyscyplinarnej,<br />
a także kreatywności, dobrej organizacji i umiejętności zarządczych.<br />
Obecnie twórcze, innowacyjne rozwiązania i pomysły są najbardziej cenione,<br />
począwszy od samego konceptu i zaplanowania projektu aż po<br />
osiągnięte cele, rezultaty i efekty. Ciekawy, oryginalny pomysł na rozwiązanie<br />
konkretnych problemów danej społeczności jest wyżej oceniany<br />
przez komisję oceny projektów. Innowacyjny pomysł i poruszany<br />
problem decydują o tym, czy projekt dostanie dofinansowanie oraz czy<br />
zostanie zaakceptowany podczas procedury konkursowej (o ile takiej<br />
procedurze był poddawany). Skutecznie zrealizowany projekt powinien<br />
generować nowe wartości zarówno dla samej organizacji jak i klientów/odbiorców,<br />
do których kierowane są produkt lub usługa [Walczak<br />
2010]. Jest wiele powiązanych ze sobą czynników, mających wpływ na<br />
powodzenie projektu. Przy czym nie wszystkie z tych czynników w jednakowym<br />
stopniu, w każdym projekcie odgrywają decydującą czy istotną<br />
rolę. Podejmując próbę identyfikacji najważniejszych z nich, należy<br />
wymienić:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
rzetelne opracowanie celów, parametrów projektu,<br />
profesjonalnie przygotowany plan, harmonogram i budżet projektu,<br />
dostępne fundusze i inne niezbędne zasoby,<br />
dobrany zespół projektowy składający się z osób posiadających odpowiednią<br />
wiedzę i umiejętności,<br />
zaufanie i wzajemne zrozumienie w organizacji,<br />
właściwy podział zadań i obowiązków,<br />
niezakłócona komunikacja w projekcie,<br />
monitoring, raportowanie postępu prac, kontrola kosztów w projekcie,<br />
kontrola ryzyka w projekcie,
Change language