Evaluation der Maßnahmen zur Umsetzung der Vorschläge ... - Infas
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113<br />
tiges Problem verweist, das dann allerdings massiv aufgetreten sein muss. Da aber<br />
die Wichtigkeit dieser Aspekte nicht die höchste Priorität hat, wird dadurch das Gesamtbild<br />
des Aktionsportfolios in den Prioritäten nicht direkt berührt.<br />
Übersicht 5.21: Differenzierte Kundenzufriedenheit: Betriebe, B-Kunden<br />
Differenzierte Kundenzufriedenheit: B-Kunden<br />
Zufriedenheiten und Wichtigkeiten/Aktionsportfolio<br />
Mittelwerte (Skala von 1 = sehr zufrieden bzw. sehr wichtig bis<br />
6 = überhaupt nicht zufrieden bzw. überhaupt nicht wichtig)<br />
Schnelligkeit<br />
<strong>der</strong> Bearbeitung<br />
Auskünfte:<br />
inhaltliche Richtigkeit<br />
Auskünfte:<br />
Vollständigkeit<br />
Auskünfte:<br />
Verständlichkeit<br />
Verständnis für Bedürfnisse<br />
des Unternehmen<br />
Eigeninitiative <strong>der</strong><br />
Agenturmitarbeiter<br />
Transparenz <strong>der</strong><br />
Abläufe/Verfahren<br />
Freundlichkeit <strong>der</strong><br />
Agenturmitarbeiter<br />
Übernahme einer<br />
Gesamtverantwortung<br />
Erreichbarkeit <strong>der</strong><br />
zuständigen Mitarbeiter<br />
Termineinhaltung/<br />
Flexibilität<br />
6 5 4 3 2 1<br />
Zufriedenheit 2004 Zufriedenheit 2006<br />
Wichtigkeit 2004 Wichtigkeit 2006<br />
Differenz Zufriedenheit<br />
2004-2006<br />
infas-Bericht 2006: <strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>Maßnahmen</strong> <strong>zur</strong> <strong>Umsetzung</strong> <strong>der</strong> Hartz-Kommission, Arbeitspaket 3: Akzeptanz <strong>der</strong> Bundesagentur für Arbeit<br />
-0,5<br />
-0,1<br />
0,2<br />
0,1<br />
0,2<br />
0,4<br />
0,4<br />
0,3<br />
0,3<br />
0,4<br />
0,3<br />
tat. Wichtigkeit höher<br />
niedriger<br />
0,7<br />
1,3<br />
aktueller Handlungsbedarf<br />
Verständnis für Bedürfnisse<br />
des Unternehmen<br />
Übernahme einer<br />
Gesamtverantwortung<br />
Eigeninitiative <strong>der</strong><br />
Agenturmitarbeiter<br />
Erreichbarkeit <strong>der</strong><br />
zuständigen Mitarbeiter<br />
Schnelligkeit<br />
<strong>der</strong> Bearbeitung<br />
Termineinhaltung/<br />
Flexibilität<br />
Auskünfte:<br />
inhaltliche Richtigkeit<br />
Auskünfte:<br />
Vollständigkeit<br />
Auskünfte:<br />
Verständlichkeit<br />
Transparenz <strong>der</strong><br />
Abläufe/Verfahren<br />
Freundlichkeit <strong>der</strong><br />
Agenturmitarbeiter<br />
1,9<br />
3,4 2,6<br />
1,8<br />
schlechter Zufriedenheit besser<br />
Im Hinblick auf diese Ergebnisse kann zunächst festgestellt werden, das aus Kundensicht<br />
in Ordnung sind (vgl. Übersicht 5.21) die Vollständigkeit und die Verständlichkeit<br />
<strong>der</strong> Auskünfte sowie die Freundlichkeit <strong>der</strong> Mitarbeiter. Unbefriedigend sind<br />
aus Sicht <strong>der</strong> befragten B-Kunden die Bearbeitungsgeschwindigkeit, die Termineinhaltung<br />
und Flexibilität, Übernahme von Gesamtverantwortung und das Verständnis<br />
für die Bedürfnisse des Unternehmens. Diese Aspekte sollten angegangen und gelöst<br />
werden, weil sie <strong>der</strong>zeit die Kundenzufriedenheit vermin<strong>der</strong>n.<br />
5.4 Ziele verbesserter Kundenbindung<br />
Ausdruck einer stabilen Kundenbindung ist die Weiterempfehlung einer Dienstleistung<br />
o<strong>der</strong> eines Produkts eines Unternehmens o<strong>der</strong> einer Organisation an Dritte.