Evaluation der Maßnahmen zur Umsetzung der Vorschläge ... - Infas
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mente des BA-Umbaus, wie die flächendeckende Einführung des neuen IT-<br />
Kundensystems VERBIS und die vollständige Funktionsfähigkeit des Controllingsystems,<br />
ausstanden, sind die vom Kunden unmittelbar wahrnehmbaren Umstellungen<br />
des Kundenmanagements, <strong>der</strong> Beratung und Vermittlung so weit erfolgt, dass ein<br />
Vergleich <strong>der</strong> BA-neu zu den Kundenprozessen BA-alt sinnvoll und im Sinne von<br />
Nachsteuerungen sogar erfor<strong>der</strong>lich ist. Mit dem vorliegenden Bericht erfolgt ein<br />
entsprechen<strong>der</strong> Vergleich und eine Bewertung <strong>der</strong> gemessenen Verän<strong>der</strong>ungen.<br />
1.4 Stichprobendesign<br />
Die Akzeptanz- und Kundenzufriedenheitsstudie sieht eine breite Einbeziehung <strong>der</strong><br />
Bevölkerung und aller Kundensegmente <strong>der</strong> Agenturen für Arbeit vor. Mit diesem<br />
Forschungsdesign werden die unterschiedliche Perspektiven <strong>der</strong> Öffentlichkeit und<br />
<strong>der</strong> verschiedenen Kundensegmente <strong>der</strong> Bundesagentur ausgeleuchtet. So bezieht<br />
sich die Befragung <strong>der</strong> Bürgerinnen und Bürger schwerpunktmäßig eher auf das<br />
generalisierte Bild <strong>der</strong> neuen Bundesagentur für Arbeit in <strong>der</strong> Öffentlichkeit. Für die<br />
Bürgerinnen und Bürger bedeutet „Akzeptanz“ in erster Linie Vertrauen in die BA<br />
und Zutrauen in ihre Leistungsfähigkeit. Für breite Teile <strong>der</strong> Bevölkerung sind solche<br />
Wahrnehmungen nicht Ausdruck eigener Erfahrungen mit <strong>der</strong> BA und ihren<br />
Dienstleistungen, son<strong>der</strong>n beruhen auch auf veröffentlichten und generalisierten<br />
Images.<br />
Bei Arbeitgebern und Arbeitnehmern stehen dagegen sehr viel konkretere Erfahrungen<br />
mit den beratenden und vermittelnden Leistungen <strong>der</strong> Arbeitsämter bzw.<br />
jetzt Agenturen und ihren Dienstleistungen im Vor<strong>der</strong>grund. Für einen Teil dieser<br />
Zielgruppen knüpfen die Bewertungen an individuelle Erfahrungen und Zufriedenheiten<br />
über erhaltene Dienstleistungen an. Unabhängig davon besteht bei allen Arbeitgebern<br />
und Arbeitnehmern ein generalisiertes Bild <strong>der</strong> BA und ihrer Leistungen.<br />
Für die Bewertung <strong>der</strong> Ergebnisse und des Wandels <strong>der</strong> BA ist es nützlich und notwendig,<br />
die unterschiedlichen Perspektiven <strong>der</strong> potenziellen und tatsächlichen<br />
Kunden zu kennen.<br />
Von vitalem Interesse für das zukünftige Vermittlungspotenzial <strong>der</strong> Agenturen ist es,<br />
den Einschaltungsgrad im virtuellen Arbeitsmarkt sowie in <strong>der</strong> klassischen Vermittlung<br />
zu erhöhen, d.h. konkret Betriebe als Arbeitsmarktkunden zu gewinnen bzw.<br />
<strong>zur</strong>ückzugewinnen. Ein beson<strong>der</strong>es Augenmerk wird deshalb bei <strong>der</strong> Befragung <strong>der</strong><br />
Betriebe auf den Zusammenhang von Image, Erfahrungen und Einschaltung <strong>der</strong> BA<br />
bei <strong>der</strong> Besetzung offener Stellen gelegt. Darüber hinaus spiegeln sich in den<br />
Wahrnehmungen <strong>der</strong> Arbeitgeber aller Erfahrung nach auch die Positionen wi<strong>der</strong>,