Directorio Efrén Rojas Dávila PRESIDENTE Román López Flores ...

Instituto de Administración Pública del Estado de México, A. C. Revista 78 Enero-Abril de 2011
El proyecto institucional a cumplir es esencial para inferir el lugar que
ocupa la evaluación en las dinámicas de los sistemas operativos que
también son fruto de acuerdos. No hay sistema alguno de evaluación
que sea ajeno a los valores y prácticas institucionales. Por ello la necesidad
de asociarla con un plano de complejidad y no de simplicidad que
finca en las técnicas y procesos su eficacia última.
En todo caso, la evaluación forma parte de la cosmovisión que los directivos
tienen sobre la institución y de ahí depende la estrategia que se
adopte para convertirla en un sistema de operación efectiva. Esto significa
que el modo en que se entiende la evaluación alude al modo en
que se entiende el lugar del personal en los procesos institucionales.
¿Recurso o capital humano?
En la visión de la sociedad industrial el ser humano se valora por su
fuerza de trabajo que tiene su fundamento en la teoría clásica de la
organización. En consecuencia, la categoría recurso humano es un
derivado de las cosmovisiones que había cuando lo importante son las
condiciones y métodos para trabajar y no la integridad de las personas
considerando aspectos subjetivos y objetivos de vida. Es el caso de
los Principios de Administración Científica escritos por Federick Taylor,
El Proceso Administrativo cuyo autor es Henry Fayol y los estudios de
la Teoría Clásica de la Organización que definen principios universales
para valorar el trabajo humano sobre la base de conceptos como eficiencia,
productividad, insumos, tiempo y organización departamental.
En este sentido, cuando la categoría recursos humanos se apodera
de los ambientes institucionales de la cultura comercial e industrial, se
alienta la evaluación de los insumos -información materia prima, capi-
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