Directorio Efrén Rojas Dávila PRESIDENTE Román López Flores ...

Instituto de Administración Pública del Estado de México, A. C. Revista 78 Enero-Abril de 2011
Relación
Ciudadano-Estado
Rendición de
cuentas de altos
funcionarios no
electos
Cuadro 2
Contraste entre Administración Pública tradicional,
Nueva gestión Pública y gobernanza según Kim
Administración
Pública
Tradicional
184
Nueva gestión
Pública
gobernanza
Obediencia Demanda de derechos Empoderamiento
Políticos Clientes Ciudadanos y Políticos
Principios rectores Obediencia a reglas Eficiencia y resultados
Criterios de éxito
Rendimiento según
competencia
Atributo clave Imparcialidad Profesionalismo
Tipología de
interacción
Naturaleza del
Estado
Foco Sistema Político
Raíces Teóricas
Rendición de cuentas,
transparencia y
participación
Resultados Proceso
Capacidad de
responder a la
demanda de los
ciudadanos
Coerción Delegación Colaboración
Unitario Desagregado Plural y pluralista
Cinecia Política y
Política Pública
Manejo Intra
organizacional
Elección Racional,
Elección Pública
y estudios de
administración
gobernanza Inter
organizacional
Sociología
organizacional y teoría
de redes
Fuente: Kim P.S. Desafíos a la Administración Pública en la era de una Administración en evolución
y reforma. gestión y Política Pública, XIV (2), p.516.
Además del cuadro comparativo Kim apunta algunos aspectos relevantes
para este ensayo: I) El aumento a la crítica de la NAP y su probable
descenso como corriente predominante; II) Un cierto desfase temporal
en cuanto a la adopción de las tendencias entre los grandes paises
industrializados y el resto de los paises democráticos; III) La larga per-