Manual de gestión de fundaciones cÃvicas - Fundación Bertelsmann
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correcta. Incluso aunque parte <strong>de</strong> ella llegue al público que nos interesa, lo<br />
más probable es que no lo haga con la reiteración y el ritmo necesarios para<br />
que el mensaje <strong>de</strong>staque en unos medios saturados <strong>de</strong> otros anuncios.<br />
2.6. Comunicación informativa<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la comunicación orientada directamente a persuadir a la audiencia<br />
<strong>de</strong> que piense o actúe como queremos, existe una comunicación<br />
que no tiene una intencionalidad tan marcada, que sólo preten<strong>de</strong> informar,<br />
esto es, dar a conocer una realidad que nuestra audiencia ignora. En este<br />
apartado po<strong>de</strong>mos incluir las publicaciones periódicas que se suelen<br />
editar para dar a conocer las activida<strong>de</strong>s y logros a los colaboradores, las<br />
memorias anuales o las notas <strong>de</strong> prensa para dar cuenta <strong>de</strong> investigaciones<br />
realizadas o campañas que se van a empren<strong>de</strong>r.<br />
Aunque este tipo <strong>de</strong> publicaciones no tiene un propósito persuasivo<br />
directo, es claro que promueven i<strong>de</strong>as y fomentan <strong>de</strong> forma indirecta<br />
<strong>de</strong>terminados comportamientos que la organización espera provocar. Por<br />
ejemplo, que los colaboradores actuales sigan apoyando económicamente<br />
a la organización porque perciben que realiza una labor útil.<br />
Esta distinción resulta importante porque afecta a la estructura y el<br />
estilo <strong>de</strong> los mensajes. La redacción publicitaria tiene reglas distintas <strong>de</strong><br />
las que rigen la redacción periodística. Mezclarlas in<strong>de</strong>bidamente pue<strong>de</strong><br />
provocar que el lector <strong>de</strong> una pieza periodística piense que tiene un tono<br />
planfletario o que el lector <strong>de</strong> una pieza publicitaria no se vea impulsado<br />
a la acción.<br />
Gran parte <strong>de</strong> la comunicación informativa se hará a través <strong>de</strong> los<br />
medios <strong>de</strong> comunicación, sin los cuales difícilmente se pue<strong>de</strong> alcanzar a<br />
públicos masivos. Las organizaciones ciudadanas los necesitan para que<br />
sus llamamientos a la colaboración lleguen a más gente, para <strong>de</strong>nunciar<br />
las injusticias sociales, para inculcar sus valores en la sociedad. Unas veces<br />
son las organizaciones ciudadanas quienes reclaman la cobertura <strong>de</strong> los<br />
medios y otras son éstos los que se dirigen a aquéllas para que ofrezcan<br />
su punto <strong>de</strong> vista cuando están tratando un asunto sobre el que son una<br />
autoridad.<br />
En ambos casos, las <strong>fundaciones</strong> cívicas aspiran a ser tenidas en cuenta<br />
por los medios. Pero a menudo les resulta difícil conseguir su atención y<br />
más aún que las consi<strong>de</strong>ren una fuente <strong>de</strong> referencia obligada.<br />
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