Manual de gestión de fundaciones cívicas - Fundación Bertelsmann

Gestión económica y administrativa
Al mismo tiempo, cuantas más fuentes de financiación diferentes
tenga disponibles, menor será su dependencia de ellas. Por ejemplo, si
una fundación tiene como principal fuente de ingresos la que recibe de
un ayuntamiento, la dependencia de éste se hará evidente, así como el
riesgo de verse en una situación inviable si el ayuntamiento, por cualquier
motivo, dejara de mantener su compromiso con la fundación. Esta
situación de dependencia de una única fuente de financiación puede no
ser tan problemática, en cambio, en el caso de una fundación de empresa,
por su propia naturaleza.
Como hemos visto, cuanto más diversas son las fuentes de financiación,
el nivel de riesgo y dependencia disminuye pero, por el contrario, el
nivel de complejidad en la gestión aumenta. No es lo mismo gestionar el
cobro al ayuntamiento, siguiendo el ejemplo anterior, que el ingreso de las
múltiples cuotas de los usuarios de servicios, la contribución económica
de patrocinadores o la obtención de subvenciones públicas.
El ejemplo de las subvenciones públicas nos lleva a considerar otro
aspecto fundamental de la financiación: la liquidez. Tenemos que prever
cuidadosamente el tiempo que transcurrirá entre el momento en que una
fuente de financiación se compromete a facilitarnos unos fondos y el momento
en que éstos se hacen realmente efectivos, para no vernos comprometidos
por los gastos que nos puedan surgir en el periodo intermedio.
Por último, debemos recordar que no siempre la financiación se
materializa en dinero y que también podemos conseguir recursos muy
valiosos en especie por parte de terceros, como bienes, servicios (legales,
publicitarios, de transporte, etcétera) que también contribuirán a sufragar
nuestras actividades.
Visto todo lo anterior, es preciso que cada fundación planifique cuidadosamente,
en cantidad y en calidad, las fuentes de financiación a las que
acudirá, teniendo en mente siempre las circunstancias de tiempo, adecuación,
suficiencia y coherencia con los principios que le son propios.
5.2.2. Ingresos
Una vez vistos los principios fundamentales a tener en cuenta a la hora
de planificar la financiación, repasemos ahora algunas de las fuentes de
financiación más comunes, distinguiendo entre propias y ajenas. Y, dentro
de éstas últimas, entre fuentes públicas y privadas.
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