Manual de gestión de fundaciones cívicas - Fundación Bertelsmann

• Conocimiento y acceso a fuentes de reclutamiento y bases de datos.
• Evaluación de los candidatos con pruebas específicas que no se pueden
aplicar en la organización.
4.7.3. Acogida de nuevos empleados
Un programa de acogida de nuevos empleados es un proceso deliberado
orientado a informarles de la estrategia, los objetivos y los procedimientos
de la organización, a exponerles las expectativas que se han depositado en
ellos y a mostrarles las tareas que tienen que realizar; a hacerles sentirse
cómodos en su nuevo puesto y que se integren en el equipo.
Se dice que la primera impresión resulta imborrable. Aplicado este
dicho al tema que nos ocupa, es una verdad corroborada por la investigación:
los seis primeros meses de trabajo de un empleado son cruciales para
decidir su continuidad en la organización. La mayoría decide en firme en
este lapso de tiempo si le merece o no la pena mantenerse en su empleo
de forma indefinida.
Por este motivo, un buen programa de acogida favorece la retención
de los empleados, lo que tiene especial interés para conservar a los que
tienen mayor talento, una preocupación de primer orden en un mercado
laboral que experimenta una alta movilidad. Pero, con ser esto importante,
los beneficios no se reducen a la fidelización del empleado. También
contribuyen a hacerlo más productivo desde los primeros momentos de
su incorporación y a que la organización proyecte una mejor imagen que
a la larga puede redundar positivamente en atraer el talento.
Sin embargo, muchas organizaciones ciudadanas, al igual que muchas
empresas, carecen de un programa formal de acogida porque no tienen
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