Manual de gestión de fundaciones cívicas - Fundación Bertelsmann

Captación de recursos
ANEXO 2. Artículos sobre pormenores
Servicios para donantes: nueva filosofía y nuevas posibilidades
Shannon E. St. John
Manual para Fundaciones Cívicas,
Bertelsmann Stiftung,
Gütersloh 2000
1. Un nuevo modelo
En la actualidad, las Fundaciones Cívicas norteamericanas (Community
Foundations) atraviesan una fase de profundos cambios. Hace quince años,
la mayoría de las Fundaciones Cívicas constituían su patrimonio sobre todo
mediante sucesiones, es decir, aportaciones de particulares incluidas en su
testamento u otros instrumentos testamentarios. Las Fundaciones Cívicas
ansiaban donativos sin finalidad determinada que permitieran a su Junta
Directiva y a su personal utilizar estos ingresos donde consideraran que tenían
mayores posibilidades de éxito. En ocasiones, el testamento del donante
contemplaba amplios ámbitos de interés, como por ejemplo, el arte, el
trabajo con niños y jóvenes, o la tercera edad. Estas disposiciones dejaban a la
fundación un amplio margen de maniobra para conceder ayudas dentro del
ámbito correspondiente. En la práctica, todos estos donativos adoptaban la
forma de aportaciones permanentes, es decir, el capital permanecía dentro
de la Fundación Cívica y únicamente se empleaban los rendimientos de su
inversión para conceder ayudas. Entre las grandes fundaciones establecidas
de mayor antigüedad, el «donante vivo» –un término que se utilizaba en su
época como si se tratase de una especie rara– era más bien la excepción. Las
aportaciones de donantes vivos, en las que éstos participaban hasta cierto
punto en la concesión de ayudas (conocidas igualmente como «aportaciones
con finalidad determinada», término procedente del ordenamiento jurídico
estadounidense), eran consideradas un fastidio en el peor de los casos y un mal
necesario en el mejor de ellos.
Este sistema se basaba en un sistema bien intencionado pero paternalista en
el fondo:
«Estimado donante, usted siente un gran afecto por la comunidad en la que ha
crecido, en la que construido su empresa y ha fundado una familia. Usted es un
influyente hombre de negocios que ha acumulado una fortuna considerable
o que ha dedicado innumerables horas a servicios sociales, pero nosotros,
la Junta Directiva y el personal de la Fundación Cívica, somos especialistas
en obras filantrópicas en nuestra comunidad y administradores expertos y
bienintencionados de su patrimonio filantrópico. El empleo más noble de su
generoso y benéfico donativo consiste en concedérnoslo tras su fallecimiento
y permitirnos utilizarlo sabia y libremente donde más se necesita, ya que estas
necesidades pueden cambiar con el tiempo».
Hoy en día son muy pocas las Fundaciones Cívicas que suscriben esta filosofía
y probablemente formen parte de una especie amenazada.
En los últimos años se ha observado un drástico cambio de modelos. Este cambio
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