Manual de gestión de fundaciones cÃvicas - Fundación Bertelsmann
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Comunicación<br />
Una primera razón <strong>de</strong> esta dificultad es que con frecuencia las organizaciones<br />
no tienen mucho que contar. Pue<strong>de</strong>n ser muy activas en el cumplimiento<br />
<strong>de</strong> sus fines, pero no encuentran nada nuevo que <strong>de</strong>cir y, sobre<br />
todo, que le parezca novedoso a los medios <strong>de</strong> comunicación, ya que no<br />
es la única organización que lo hace y que trata <strong>de</strong> comunicarlo. Es difícil<br />
mantener un flujo <strong>de</strong> comunicación constante a la vez que interesante.<br />
Sólo las organizaciones gran<strong>de</strong>s con mucha y variada actividad, las que<br />
realizan investigaciones propias, las que son un referente ante asuntos <strong>de</strong><br />
gran actualidad, pue<strong>de</strong>n aparecer <strong>de</strong> forma regular en la prensa.<br />
En ocasiones, esta falta <strong>de</strong> materia prima se ve agravada por la carencia<br />
<strong>de</strong> recursos para elaborar y difundir informaciones. Pocas son las organizaciones<br />
ciudadanas que cuentan con un gabinete <strong>de</strong> prensa integrado<br />
por personal especializado y que trabaja conforme a unas rutinas bien<br />
establecidas. A menudo, su función es <strong>de</strong>sempeñada por personal que<br />
tiene que ocuparse también <strong>de</strong> otras tareas y que se <strong>de</strong>dica a las relaciones<br />
con los periodistas <strong>de</strong> forma ocasional, con lo que no ha <strong>de</strong>sarrollado unos<br />
hábitos <strong>de</strong> trabajo y unos contactos que le permita producir el mensaje y<br />
hacerlo llegar a las personas a<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong> forma fluida.<br />
La segunda dificultad radica en discernir qué es noticiable. Éste es un<br />
concepto subjetivo. Noticiable es lo que los editores <strong>de</strong> los medios creen<br />
que le interesará a su audiencia porque es <strong>de</strong>sconocido y relevante para<br />
ella. Al responsable <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong> una fundación cívica pue<strong>de</strong> parecerle<br />
importante dar a conocer quiénes han sido los estudiantes premiados<br />
en su última edición <strong>de</strong> un concurso con fines educativos, pero tal vez un<br />
medio encuentre más interesantes otras noticias. Acaso encuentren un<br />
nexo <strong>de</strong> interés común si la fundación titula su nota <strong>de</strong> prensa aludiendo a<br />
que un estudiante <strong>de</strong> la localidad que cubre el medio ha sido galardonado:<br />
«Un estudiante manacorí, primer Premio <strong>de</strong> Música Joven»; en lugar <strong>de</strong><br />
poner genéricamente: «Nueva edición <strong>de</strong> los Premios <strong>de</strong> Música Joven».<br />
Un ingrediente que hace noticiable un material es que sea útil. Los<br />
editores quieren dar a sus audiencias informaciones que les ayu<strong>de</strong>n a<br />
ocupar su ocio, preservar su salud, <strong>de</strong>sentrañar el significado <strong>de</strong> conflictos<br />
complejos o cualquier otra cosa que consi<strong>de</strong>ren que les reporta un<br />
beneficio que apreciarán. Sin embargo, gran parte <strong>de</strong> la información que<br />
circula no tiene una utilidad, al menos inmediata, para el público. Por<br />
eso, hay que consi<strong>de</strong>rar otros elementos que hacen que una información<br />
sea o no noticiable.<br />
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