Manual de gestión de fundaciones cÃvicas - Fundación Bertelsmann
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En este caso, lo notificaría así al patronato para que, en el plazo <strong>de</strong><br />
quince días, formulara las alegaciones que consi<strong>de</strong>rara oportunas. A la<br />
vista <strong>de</strong> estas alegaciones, el protectorado podría <strong>de</strong>clarar la existencia<br />
<strong>de</strong> la irregularidad o <strong>de</strong>sviación advertida y requerir al patronato la<br />
adopción <strong>de</strong> las medidas necesarias para corregirla en el plazo máximo<br />
<strong>de</strong> dos meses.<br />
Si el requerimiento no fuera atendido en el plazo indicado, el protectorado<br />
pue<strong>de</strong> solicitar al juez que acuer<strong>de</strong>, previa audiencia <strong>de</strong>l patronato,<br />
la intervención temporal <strong>de</strong> la fundación, para lo cual <strong>de</strong>scribirá los hechos<br />
que motivan la solicitud, las medidas propuestas, el plazo estimado<br />
para su ejecución, el plazo <strong>de</strong> la intervención solicitada y las personas<br />
que, en representación <strong>de</strong>l protectorado, ejercerían como patronos <strong>de</strong> la<br />
fundación.<br />
Como vemos, la intervención temporal es la máxima expresión (y la<br />
<strong>de</strong> consecuencias más graves) <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l protectorado sobre<br />
las activida<strong>de</strong>s patrimoniales <strong>de</strong> la fundación.<br />
5.2. La financiación <strong>de</strong> la fundación<br />
5.2.1. Principios generales<br />
La financiación es una asignatura esencial tanto <strong>de</strong> la dirección estratégica<br />
<strong>de</strong> la fundación como <strong>de</strong> la planificación <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s,<br />
ya que tanto la primera como la segunda <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n inevitablemente <strong>de</strong> la<br />
consecución <strong>de</strong> recursos económicos suficientes.<br />
Aunque el patrimonio es un elemento esencial <strong>de</strong> la naturaleza <strong>de</strong> una<br />
fundación, en muy pocos casos será <strong>de</strong> tal entidad que le permita a ésta<br />
financiarse exclusivamente con sus rendimientos. Así pues, casi todas las<br />
<strong>fundaciones</strong> (en especial las <strong>fundaciones</strong> cívicas) tienen que enfrentarse al<br />
reto constante <strong>de</strong> conseguir la financiación a<strong>de</strong>cuada a sus necesida<strong>de</strong>s.<br />
Nuestras <strong>de</strong>cisiones en materia <strong>de</strong> financiación <strong>de</strong>ben ser coherentes<br />
con los principios y valores que <strong>de</strong>finen nuestra fundación y, asimismo,<br />
<strong>de</strong>ben tener en cuenta, los niveles <strong>de</strong> riesgo, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y complejidad<br />
que la entidad pue<strong>de</strong> asumir.<br />
Cuanto más diversas sean las fuentes <strong>de</strong> financiación <strong>de</strong> una fundación,<br />
menor será su nivel <strong>de</strong> riesgo, puesto que menor será la probabilidad <strong>de</strong><br />
que todas o muchas <strong>de</strong> ellas fallen en un momento dado.<br />
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