Manual de gestión de fundaciones cÃvicas - Fundación Bertelsmann
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las llamadas telefónicas a personas que no tienen ninguna relación con la<br />
organización) y que no se aceptarán las donaciones anónimas <strong>de</strong> dudosa<br />
proce<strong>de</strong>ncia.<br />
Advertencia<br />
Cuanto antes se dicten unas normas sobre la ética <strong>de</strong> la fundación en materia <strong>de</strong><br />
captación <strong>de</strong> fondos, mejor. No hay que esperar a que se produzcan discusiones<br />
sobre cómo proce<strong>de</strong>r en los casos conflictivos que se presenten. Si se <strong>de</strong>ja para<br />
entonces, se pue<strong>de</strong> per<strong>de</strong>r una donación <strong>de</strong> empresa que se vacila en aceptar o<br />
pue<strong>de</strong> que la dirección se enzarce con el patronato en una discusión que pue<strong>de</strong><br />
perjudicar las relaciones entre ellos.<br />
De manera general, conducir la captación <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong> una manera<br />
ética implica ser veraces en la información que se utiliza para atraer y<br />
mantener a los donantes, respetar su voluntad e intereses, y proporcionales<br />
la información que requieran.<br />
Entre los principios que pue<strong>de</strong>n conformar los códigos <strong>de</strong> conducta<br />
internos po<strong>de</strong>mos consi<strong>de</strong>rar estos:<br />
• Consi<strong>de</strong>rar valiosas todas las aportaciones con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> su<br />
naturaleza: dinero, tiempo, talento, imagen pública, especie, etcétera.<br />
• Realizar una publicidad equilibrada entre lo racional y lo emotivo para<br />
no caer ni en el intelectualismo ni en la sensiblería. Respetar la dignidad<br />
<strong>de</strong> los beneficiarios cuando se habla <strong>de</strong> ellos o se los representa<br />
en imágenes.<br />
• Ser agra<strong>de</strong>cidos con los donantes, a menos que hayan expresado no<br />
querer recibir ningún tipo <strong>de</strong> reconocimiento. Todos <strong>de</strong>ben recibir un<br />
servicio mínimo, con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong> sus aportaciones.<br />
• Mantenerlos <strong>de</strong>bidamente informados <strong>de</strong> cuanto sea relevante.<br />
• Ser honestos en la aplicación <strong>de</strong> los fondos que se han recaudado para<br />
fines específicos, esto es, no <strong>de</strong>sviarlos a fines distintos para los que<br />
fueron recaudados.<br />
• Esforzarse por utilizar <strong>de</strong> la forma más eficiente el dinero <strong>de</strong> los donantes.<br />
Hay que procurar <strong>de</strong>stinar a los fines últimos la mayor parte posible <strong>de</strong>l<br />
dinero y se pue<strong>de</strong> establecer un porcentaje máximo <strong>de</strong> gastos para la<br />
captación y la gestión <strong>de</strong> los fondos sobre el total recaudado (si bien no<br />
existe un porcentaje <strong>de</strong> referencia para todas las entida<strong>de</strong>s, dado que no<br />
es posible establecer un estándar óptimo para organizaciones <strong>de</strong> diferente<br />
naturaleza y que se <strong>de</strong>senvuelven en circunstancias muy variadas).<br />
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