Manual de gestión de fundaciones cÃvicas - Fundación Bertelsmann
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Cuestiones legales<br />
<strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>mocrático que le permite in<strong>de</strong>pendizarse <strong>de</strong> la voluntad <strong>de</strong><br />
su creador o creadores. Esta naturaleza flexible hace <strong>de</strong> la asociación una<br />
estructura idónea para llevar a cabo proyectos <strong>de</strong> carácter temporal.<br />
En cambio, la fundación, por su naturaleza patrimonial y por el carácter<br />
permanente y soberano <strong>de</strong> la voluntad <strong>de</strong>l fundador o fundadores,<br />
parece una estructura más a<strong>de</strong>cuada para proyectos <strong>de</strong> largo alcance, que<br />
pretendan ir más allá <strong>de</strong> la vida <strong>de</strong>l fundador.<br />
Si aún no tiene claro qué tipo <strong>de</strong> organización le interesa más constituir,<br />
en el Anexo nº 2 encontrará una serie <strong>de</strong> preguntas sobre las características<br />
que <strong>de</strong>sea que cumpla la suya y que le orientarán a <strong>de</strong>cidir entre<br />
fundación o asociación.<br />
1.3.3. La viabilidad <strong>de</strong> la fundación<br />
Una vez que tengamos claras las distinciones entre la fundación y otro<br />
tipo <strong>de</strong> organizaciones y que hayamos llegado a la conclusión <strong>de</strong> que las<br />
características <strong>de</strong> la fundación son las que más nos convienen para perseguir<br />
nuestros fines, <strong>de</strong>bemos hacer un diagnóstico previo, lo más realista<br />
posible, <strong>de</strong> las posibilida<strong>de</strong>s que tenemos <strong>de</strong> hacer <strong>de</strong> nuestra futura<br />
fundación un proyecto viable y, sobre todo, perdurable.<br />
Para ello, aten<strong>de</strong>remos, en primer lugar, al aspecto patrimonial. Aunque<br />
la Ley estatal consi<strong>de</strong>ra como suficiente una dotación inicial <strong>de</strong> 30.000<br />
euros (la catalana, 60.000 euros), todos sabemos que, hoy en día, los<br />
rendimientos que puedan conseguirse a partir <strong>de</strong> tal cantidad ni siquiera<br />
garantizan la cobertura <strong>de</strong> los más básicos gastos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la fundación.<br />
Debemos, pues, hacer una previsión muy ajustada <strong>de</strong> los ingresos<br />
que pensamos obtener cada año por otras vías (donativos, prestación <strong>de</strong><br />
servicios, subvenciones públicas, etcétera) para que, una vez restados<br />
los gastos <strong>de</strong> gestión, tengamos una i<strong>de</strong>a clara <strong>de</strong> los recursos realmente<br />
disponibles para <strong>de</strong>dicarlos a nuestros fines.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> lo anterior, es fundamental asumir, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el minuto cero <strong>de</strong><br />
la vida <strong>de</strong> la fundación, que el fundador adquiere un compromiso personal<br />
permanente e irrevocable, puesto que, al constituirla, se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong> para<br />
siempre <strong>de</strong> una parte <strong>de</strong> su patrimonio para adscribirlo a los fines <strong>de</strong> interés<br />
general elegidos. Si preten<strong>de</strong>, a<strong>de</strong>más, que su proyecto permanezca en<br />
el tiempo más allá <strong>de</strong> su muerte, <strong>de</strong>be prever, también <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el principio,<br />
las características y el mecanismo <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong>l órgano <strong>de</strong> go-<br />
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