Manual de gestiÃ³n de fundaciones cÃvicas - FundaciÃ³n Bertelsmann

More documents

Recommendations

Info

Manual de gestión de fundaciones cívicas
Page 1: Manual de gestión de fundaciones c
Page 7 and 8: Índice El Compromiso ciudadano con
Page 9 and 10: Capítulo 3. Captación de recursos
Page 11 and 12: El compromiso ciudadano con la comu
Page 13 and 14: Compromiso cívico para el progreso
Page 15: Prólogo eficiente e innovadora en
Page 18 and 19: sus actividades contribuyen de form
Page 20 and 21: colegios, formación, publicaciones
Page 22 and 23: La fundación cívica se compromete
Page 24 and 25: abordar toda una serie de necesidad
Page 26 and 27: La expansión de las fundaciones c
Page 29 and 30: Capítulo 1. Cuestiones legales En
Page 31 and 32: Cuestiones legales • No tiene fin
Page 33 and 34: Cuestiones legales 1.3.2. Comparaci
Page 35 and 36: Cuestiones legales de gestión demo
Page 37 and 38: Cuestiones legales la propia natura
Page 39 and 40: Cuestiones legales (distinta del fu
Page 41 and 42: Cuestiones legales Para ello, los p
Page 43 and 44: Cuestiones legales cada una de las
Page 45 and 46: Cuestiones legales estatutos y los
Page 47 and 48: Cuestiones legales También se pued
Page 49 and 50: Cuestiones legales • Por renuncia
Page 51 and 52: Cuestiones legales Es aconsejable r
Page 53 and 54:
Cuestiones legales estar limitados
Page 55 and 56:
Cuestiones legales pérdida de la p
Page 57 and 58:
Cuestiones legales en fundación c
Page 59:
Cuestiones legales Portales Jurídi
Page 62 and 63:
Anexos 60
Page 64 and 65:
Anexos Asturias • Decreto 34/1998
Page 66 and 67:
Anexos ANEXO 2. ¿Fundación o asoc
Page 68 and 69:
Anexos CAPÍTULO II - OBJETO DE LA
Page 70 and 71:
Anexos interés de la Fundación. 2
Page 72 and 73:
Anexos Compañías o entidades emis
Page 74 and 75:
Anexos c) Bienes muebles, títulos
Page 76 and 77:
Anexos la Fundación se extinguirá
Page 78 and 79:
Anexos Telf.: 91 349 45 87 Fax: 91
Page 80 and 81:
Anexos Av. José Manuel Guimerá, 8
Page 82 and 83:
Anexos Consellería de Medio Ambien
Page 85 and 86:
Capítulo 2. Comunicación 2.1. Una
Page 87 and 88:
Comunicación gente que jamás se i
Page 89 and 90:
Comunicación • El método de eva
Page 91 and 92:
Comunicación La marca es uno de lo
Page 93 and 94:
Comunicación internos con los que
Page 95 and 96:
Comunicación que la practique. Hay
Page 97 and 98:
Comunicación minar cuáles son sus
Page 99 and 100:
Comunicación Una publicidad efecti
Page 101 and 102:
Comunicación por ejemplo, que la t
Page 103 and 104:
Comunicación Una primera razón de
Page 105 and 106:
Comunicación las que se salen de l
Page 107 and 108:
Comunicación Advertencia Una buena
Page 109 and 110:
Comunicación distingue entre una c
Page 111 and 112:
Comunicación Como es fácil compre
Page 113 and 114:
Comunicación 2.6.4. Entrevistas La
Page 115 and 116:
Comunicación hay que tener claros
Page 117 and 118:
Comunicación una presencia continu
Page 119 and 120:
Anexos
Page 121 and 122:
Comunicación ANEXO 1. Plan de comu
Page 123 and 124:
Comunicación 121
Page 125 and 126:
Capítulo 3. Captación de recursos
Page 127 and 128:
Captación de recursos dos problema
Page 129 and 130:
Captación de recursos 3.2. Honesti
Page 131 and 132:
Captación de recursos Consejo Una
Page 133 and 134:
Captación de recursos Los donantes
Page 135 and 136:
Captación de recursos Advertencia
Page 137 and 138:
Captación de recursos La forma en
Page 139 and 140:
Captación de recursos la que se ge
Page 141 and 142:
Captación de recursos 3.5. Planifi
Page 143 and 144:
Captación de recursos retrato de l
Page 145 and 146:
Captación de recursos Advertencia
Page 147 and 148:
Captación de recursos 3.6. Método
Page 149 and 150:
Captación de recursos Caso real La
Page 151 and 152:
Captación de recursos institución
Page 153 and 154:
Captación de recursos tener aporta
Page 155 and 156:
Captación de recursos probable es
Page 157 and 158:
Captación de recursos vaya interes
Page 159 and 160:
Anexos
Page 161 and 162:
Captación de recursos ANEXO 1. Có
Page 163 and 164:
Captación de recursos ANEXO 2. Art
Page 165 and 166:
Captación de recursos permite pone
Page 167 and 168:
Captación de recursos embargo, se
Page 169 and 170:
Captación de recursos de inversió
Page 171 and 172:
Captación de recursos complementar
Page 173 and 174:
Captación de recursos 3.3. Servici
Page 175 and 176:
Captación de recursos los benefici
Page 177 and 178:
Capítulo 4. Gestión del personal
Page 179 and 180:
Gestión del personal estrategia de
Page 181 and 182:
Gestión del personal 4.3. Gestión
Page 183 and 184:
Gestión del personal zación. Esta
Page 185 and 186:
Gestión del personal En organizaci
Page 187 and 188:
Gestión del personal El análisis
Page 189 and 190:
Gestión del personal Si se trata d
Page 191 and 192:
Gestión del personal parte de los
Page 193 and 194:
Gestión del personal Si no se disp
Page 195 and 196:
Gestión del personal - Se economiz
Page 197 and 198:
Gestión del personal conciencia de
Page 199 and 200:
Gestión del personal El plan de fo
Page 201 and 202:
Gestión del personal que deben mej
Page 203 and 204:
Gestión del personal El compromiso
Page 205 and 206:
Gestión del personal personales, f
Page 207 and 208:
Capítulo 5. Gestión económica y
Page 209 and 210:
Gestión económica y administrativ
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Anexos
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Capítulo 6. Dirección estratégic
Page 265 and 266:
Dirección estratégica Etapa de an
Page 267 and 268:
Dirección estratégica Advertencia
Page 269 and 270:
Dirección estratégica se confunde
Page 271 and 272:
Dirección estratégica tarios, es
Page 273 and 274:
Dirección estratégica Delibilidad
Page 275 and 276:
Dirección estratégica Un problema
Page 277 and 278:
Dirección estratégica permitirán
Page 279 and 280:
Dirección estratégica 2. Criterio
Page 281 and 282:
Dirección estratégica dicen cómo
Page 283 and 284:
Dirección estratégica Johnson, G;
Page 285 and 286:
Glosario ACTIVOS: es el conjunto de
Page 287 and 288:
Glosario los gastos de gestión del
Page 289 and 290:
Glosario MISIÓN: es la razón de s
Page 291 and 292:
Directorio páginas web Fundación
Page 293 and 294:
Directorio páginas web Council on
Page 295:
La presente edición en castellano
show all

Manual de gestiÃ³n de fundaciones cÃ­vicas - FundaciÃ³n Bertelsmann

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Manual de gestiÃ³n de fundaciones cÃvicas - FundaciÃ³n Bertelsmann