Manual de gestión de fundaciones cÃvicas - Fundación Bertelsmann
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gastos <strong>de</strong> administración que no se refieran sólo al sostenimiento <strong>de</strong> fundación<br />
en sí, sino que podrán imputarse a una o varias <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s<br />
que la fundación lleve a cabo. No obstante, para simplificar y orientar<br />
sobre todo a una fundación que esté iniciando su andadura, diremos que<br />
es conviente planificar y presupuestar, con el mayor realismo posible,<br />
los tipos <strong>de</strong> gasto que se exponen a continuación sin ánimo exhaustivo<br />
(ni necesariamente tienen que ser todos los que están ni probablemente<br />
estén todos los que son).<br />
Los gastos fijos son aquellos que la fundación tendrá que afrontar <strong>de</strong><br />
manera ineludible con cierta periodicidad (ya sea ésta mensual, trimestral,<br />
anual…) con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>sarrolle. Entre estos,<br />
son habituales los siguientes:<br />
- Infraestructura: renta <strong>de</strong> los locales u oficinas <strong>de</strong> la fundación, así como<br />
<strong>de</strong>l mobiliario, equipos informáticos, vehículos, etcétera, si fueran<br />
alquilados. Gastos <strong>de</strong> mantenimiento <strong>de</strong> bienes que fueran propiedad<br />
<strong>de</strong> la fundación.<br />
- Personal: sueldos, seguridad social y formación <strong>de</strong> los empleados.<br />
- Colaboradores y proveedores estables: facturas por los honorarios <strong>de</strong><br />
colaboradores in<strong>de</strong>pendientes (autónomos), <strong>de</strong> nuestra asesoría o gestoría,<br />
<strong>de</strong> la empresa que alberga y mantiene nuestra página web, <strong>de</strong> la<br />
que nos presta el servicio <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> riesgos laborales, <strong>de</strong> la que<br />
garantiza el cumplimiento <strong>de</strong> la legislación sobre protección <strong>de</strong> datos<br />
<strong>de</strong> carácter personal, las primas <strong>de</strong> pólizas <strong>de</strong> seguros, etcétera.<br />
- Suministros: facturas <strong>de</strong> electricidad, agua, gas, comunidad, teléfono,<br />
internet.<br />
- Material <strong>de</strong> oficina.<br />
- Impuestos.<br />
- Otros: cuotas por pertenencia a asociaciones o fe<strong>de</strong>raciones <strong>de</strong> <strong>fundaciones</strong>,<br />
suscripcion a publicaciones especializadas, a servicios <strong>de</strong> alerta<br />
sobre subvenciones, etcétera.<br />
También es probable que tengamos que asumir otro tipo <strong>de</strong> gastos<br />
ocasionales, que en su mayoría no se producen <strong>de</strong> forma periódica, como<br />
pue<strong>de</strong>n ser:<br />
- Notarios, registros, auditores, expertos in<strong>de</strong>pendientes.<br />
- Patronato: gastos reembolsables incurridos en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus funciones<br />
normales como patrono (gastos <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento a reuniones,<br />
etcétera).<br />
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