Manual de gestión de fundaciones cívicas - Fundación Bertelsmann

Captación de recursos
tener aportaciones de los clientes, pueden realizar llamamientos directos
(por ejemplo, se pueden ver a menudo exhortaciones a la colaboración con
una organización ciudadana en los envíos de los extractos de cuenta bancarios)
o pueden comercializar un producto especial (una conocida cadena
de venta de muebles y complementos para el hogar vendía osos de peluche
a beneficio de una organización de protección a la infancia).
Las donaciones en especie también pueden resultar muy útiles. Por
ejemplo, para ayudar a los damnificados de una catástrofe natural puede
ser conveniente reunir medicamentos, mantas o generadores eléctricos
solicitándoselos a los propios fabricantes. Ahorrará el trabajo de adquirirlos
y para la empresa resultará menos gravoso que dar dinero para comprarlos
a precios de mercado. Muchas empresas prefieren colaborar de esta
manera que dando dinero.
Otras pueden ofrecer sus servicios. Normalmente tendrán que ver
con la esencia del negocio de la empresa. Por ejemplo, una agencia de
publicidad podrá poner el talento de sus creativos a disposición de una
organización para ayudarla a realizar una campaña de sensibilización o de
captación de fondos. O un bufete de abogados puede prestar asesoramiento
jurídico gratuito. En ocasiones, sin embargo, los servicios tienen que ver
con aspectos colaterales del negocio. Por ejemplo, una cadena hotelera
puede asesorar a una organización humanitaria sobre el mantenimiento
de los aparatos de calefacción y aire acondicionado para prevenir la propagación
de infecciones como la legionella.
La empresa puede animar a sus empleados a trabajar como voluntarios
en ONG e incluso puede organizar actividades de voluntariado en colaboración
con ellas, tales como salir a limpiar de desperdicios un bosque
o acompañar a enfermos crónicos en el marco de programas de respiro
familiar.
En algunos casos, puede también proporcionar empleo a los beneficiarios
de una organización ciudadana, como pueden ser mujeres que
han sufrido violencia doméstica, personas en riesgo de exclusión social,
refugiados políticos o discapacitados.
La colaboración empresarial suele ser una fuente secundaria de
ingresos de una organización ciudadana, sobre todo si ésta maneja un
presupuesto grande. En conjunto, aportan aproximadamente un 5% de los
ingresos de las organizaciones no lucrativas. Las excepciones suelen ser
fundaciones que han sido creadas en entornos empresariales o por filán-
151