Manual de gestión de fundaciones cívicas - Fundación Bertelsmann

Gestión económica y administrativa
- Privada:
Una de las fuentes de financiación ajena más habitual para las fundaciones
es la que reciben a través de donaciones, ya sean de personas físicas
o jurídicas. Puede tratarse de donaciones que realizan con carácter estable
y periódico los miembros del patronato de la fundación. Puede tratarse,
en otros casos, de las cuotas que abonan los socios o simpatizantes de la
misma, bien para sostener la actividad de la fundación, en general, bien
para sufragar alguna de sus actividades. Este tipo de financiación puede
también provenir de aportaciones únicas o aisladas realizadas por particulares
o empresas con motivo de un programa de captación de fondos que
lleve a cabo la fundación, etc.
Por otra parte, la fundación puede financiarse mediante la aceptación
de herencias, pero siempre a beneficio de inventario. Esto quiere decir
que sólo estará obligada a pagar las deudas y demás cargas de la herencia
hasta donde alcancen los bienes de la misma. De no aceptar a beneficio
de inventario, la fundación, como heredera, respondería de las deudas del
fallecido incluso con sus propios bienes, posibilidad que no está permitida
por la ley.
El patrocinio es otra vía de ingresos habitual para una fundación. Generalmente,
procede de una empresa y está vinculado a una actividad en
concreto (la celebración de un evento, la concesión de un premio, etcétera).
Como sabemos, se trata de una fórmula mediante la cual la empresa ofrece
un apoyo económico (aunque también puede traducirse en una cesión gratuita
de equipamientos o servicios) para sufragar total o parcialmente una
actividad de la fundación a cambio, generalmente, de cierta visibilidad y
proyección para la empresa. El beneficio publicitario para ésta es evidente
ya que el público asociará su marca con los valores positivos relativos a
la fundación o su actividad, obteniendo así rendimientos comerciales y de
imagen. La figura del patrocinador se asimila a la que en inglés se conoce
como sponsor.
Cuando el patrocinio se aplica a actividades más complejas o prolongadas
en el tiempo (un programa de becas, un curso de formación, un servicio
de orientación profesional, etc.) se suele formalizar a través de un convenio
de colaboración entre la fundación y la empresa que permita aprovechar
las sinergias que se creen entre ambas partes, aportando cada una aquello
para lo que tiene mayor conocimiento, experiencia o recursos.
La ley los llama «convenios de colaboración empresarial en actividades
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