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ETAT DE LA MIGRATION DANS LE MONDE 2010 - IOM Publications

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capacités en matière migratoire qui est apporté<br />

aux pays les plus pauvres par les pays donateurs<br />

et la communauté internationale. Il arrive<br />

cependant que ces mesures soient prises sans<br />

coordination, en fonction des circonstances du<br />

moment, ou soient axées sur un aspect précis de<br />

la gouvernance, sans vision globale. Une analyse<br />

rapide des initiatives lancées par l’OIM dans<br />

30 pays pour renforcer les capacités de gestion<br />

des migrations a été réalisée en vue du présent<br />

rapport ; il est apparu que la majorité des 112<br />

projets en question portaient sur la lutte contre<br />

la traite des personnes, la migration irrégulière,<br />

le dialogue public, la sensibilisation et la<br />

recherche. Quatre seulement s’intéressaient<br />

à la surveillance et au développement des<br />

institutions.<br />

Pour remédier à ces lacunes, l’OIM a établi le<br />

Programme de renforcement des capacités en<br />

matière de gestion des migrations, en tant que<br />

cadre d’assistance technique. Il vise notamment<br />

à :<br />

• Harmoniser les politiques et pratiques<br />

nationales et régionales, en accord avec les<br />

normes internationales ;<br />

• Faciliter la migration régulière ;<br />

• Réduire la migration irrégulière ;<br />

• Mieux protéger les droits humains des<br />

migrants ;<br />

• Développer la coopération internationale.<br />

Ces objectifs sont atteints en répondant aux<br />

besoins ci-après :<br />

• Examen et actualisation du cadre politique,<br />

juridique et administratif ;<br />

• Amélioration des systèmes opérationnels<br />

associés à la gestion des migrations ;<br />

• Formation et valorisation des ressources<br />

humaines ;<br />

• Développement économique et<br />

communautaire dans les secteurs à forte<br />

pression migratoire ;<br />

• Intensification de la planification et de<br />

l’action conjointes.<br />

L’aide procurée dans le cadre de ce Programme<br />

comprend :<br />

• Une assistance technique pour l’évaluation<br />

et l’exécution de projets se rapportant à la<br />

gestion des migrations ;<br />

• Des services d’élaboration et de gestion de<br />

projets ;<br />

• Des programmes de formation et de<br />

valorisation des ressources humaines à<br />

l’intention des fonctionnaires concernés ;<br />

• Le transfert et l’échange d’experts ;<br />

• Des forums régionaux et réunions<br />

techniques.<br />

L’application de ce modèle a permis de réduire<br />

la migration irrégulière dans la Communauté de<br />

l’Afrique de l’Est et de soutenir la coopération<br />

entre la République populaire de Chine et l’UE<br />

en matière migratoire, pour ne donner que<br />

quelques exemples récents.<br />

8.3 Coordination de l’élaboration et<br />

de l’exécution des politiques<br />

Dans les pays dotés d’une solide structure<br />

de gouvernance sur le plan des migrations<br />

internationales, la gestion des questions<br />

migratoires peut être confiée à un ministère<br />

unique qui se charge de la totalité ou de la<br />

plupart des dossiers, à un seul service au sein<br />

d’un ministère, ou à plusieurs ministères.<br />

Au Royaume-Uni, l’Agence pour la gestion<br />

des frontières a été créée selon le premier<br />

modèle. Il en va de même de Citoyenneté et<br />

Immigration Canada, qui s’occupe des politiques<br />

relatives à l’immigration, aux réfugiés, à l’asile,<br />

à l’intégration et à la citoyenneté. Son mandat<br />

englobe l’admission d’immigrants et de visiteurs<br />

dans le pays ; la réinstallation, la protection<br />

et la fourniture d’un refuge aux réfugiés ; et<br />

l’aide à l’adaptation et à l’intégration dans la<br />

société canadienne. En plus de la formulation<br />

des politiques, ce ministère est chargé de<br />

fournir les services d’immigration à tous les<br />

niveaux. Le seul domaine qui ne soit pas de son<br />

ressort est la gestion des frontières, confiée à<br />

l’Agence des services frontaliers du Canada. Les<br />

Pays-Bas ont opté pour le deuxième modèle,<br />

le Ministre de l’immigration et de l’intégration<br />

étant épaulé par un ensemble de fonctionnaires<br />

du Ministère de la Justice. Dans la plupart des<br />

autres Etats membres de l’UE, la responsabilité<br />

des questions migratoires est partagée entre les<br />

ministères de l’intérieur, des affaires étrangères,<br />

des affaires sociales et de l’emploi. (L’annexe 1<br />

d’une récente publication du groupe de réflexion<br />

European Policy Centre indique quels sont les<br />

services chargés de l’immigration au sein des<br />

gouvernements nationaux de l’Europe des vingt-<br />

<strong>ETAT</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>MIGRATION</strong> <strong>DANS</strong> <strong>LE</strong> MON<strong>DE</strong> <strong>2010</strong> | GouvErnancE En MatiErE MiGratoirE 89

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