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ETAT DE LA MIGRATION DANS LE MONDE 2010 - IOM Publications

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<strong>ETAT</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>MIGRATION</strong> <strong>DANS</strong> <strong>LE</strong> MON<strong>DE</strong> <strong>2010</strong> | MiGration Et dEvEloppEMEnt<br />

52<br />

à faire connaître l’initiative DIAS De Cabo Verde<br />

élaborée par l’OIM afin de mettre le capital<br />

humain, social et professionnel des expatriés<br />

cap-verdiens au service du développement de<br />

leur pays d’origine.<br />

Les initiatives qui s’adressent à la diaspora sont<br />

nombreuses, mais le manque d’engagement<br />

durable des gouvernements reste un problème<br />

majeur 90 . Selon un document préparé pour le<br />

présent rapport 91 , ces mesures sont souvent de<br />

courte durée, alors qu’il faut des années d’essais<br />

et d’erreurs pour maîtriser des techniques<br />

essentielles. Quant aux programmes établis de<br />

longue date, par exemple l’Administration pour<br />

la protection des travailleurs outre-mer aux<br />

Philippines, ils n’ont pas fait l’objet d’un suivi et<br />

d’une évaluation suffisamment poussés.<br />

5.5 Expansion des réseaux du savoir<br />

Vu les difficultés administratives que peut<br />

présenter un simple retour de courte durée,<br />

comme on l’a vu dans la section précédente,<br />

la création de réseaux du savoir est une autre<br />

façon de faire participer les diasporas au partage<br />

des compétences et des connaissances, sans<br />

nécessiter un retour proprement dit (on parle<br />

parfois de « retour virtuel »). Les deux approches<br />

peuvent d’ailleurs se compléter, un réseau du<br />

savoir étant mis sur pied afin de maintenir les<br />

liens après un premier détachement.<br />

L’expansion rapide d’Internet donne plus de<br />

réalité à cette possibilité, bien que plusieurs<br />

réserves de taille s’imposent. Certaines capacités<br />

doivent être présentes dans trois grands<br />

domaines si l’on veut établir et renforcer de<br />

tels réseaux. Premièrement, les membres de la<br />

diaspora doivent exercer des métiers particuliers<br />

dans des secteurs pertinents – ce qui renvoie aux<br />

capacités requises pour faciliter l’intégration,<br />

l’accès au marché du travail et la reconnaissance<br />

des qualifications des migrants. Deuxièmement,<br />

il faut que la technologie permettant de<br />

transférer les connaissances soit disponible dans<br />

les pays d’origine et de destination – ce qui inclut<br />

Internet et la vidéoconférence. Troisièmement,<br />

le pays d’origine doit être en mesure d’exploiter<br />

le savoir transmis, ce qui suppose un personnel<br />

suffisamment formé.<br />

Le Ministère argentin des sciences, des<br />

technologies et de l’innovation a créé en 2007 le<br />

90 Agunias (<strong>2010</strong>).<br />

91 Ibid.<br />

programme RAICES, exemple concret de réseau<br />

du savoir. Son but est de mettre en relation les<br />

scientifiques argentins expatriés et les équipes<br />

de recherche nationales, afin que le pays tire<br />

parti des travaux menés par ses ressortissants<br />

à l’étranger. Le programme procure un appui<br />

sur les questions techniques et électroniques<br />

et conduit des activités de coordination et de<br />

promotion. Il met ses locaux et installations<br />

à disposition pour organiser des réunions et<br />

réaliser des vidéoconférences. Des subventions<br />

sont accordées en vue de financer les réseaux<br />

du savoir et d’organiser des forums, colloques et<br />

ateliers virtuels.<br />

5.6 Resserrement des liens entre le<br />

retour et le développement<br />

Nous avons vu dans la section 3.9 que certaines<br />

capacités sont indispensables pour assurer un<br />

retour durable, par exemple fournir des services<br />

d’orientation professionnelle, de formation et<br />

de placement. Cependant, un retour peut être<br />

définitif sans contribuer au développement,<br />

nuance dont on prend rarement la mesure 92 .<br />

De nombreux pays ont déployé moins d’efforts<br />

encore pour lier le retour et le développement<br />

que pour favoriser un retour durable, objectif<br />

qui a lui-même été difficile à atteindre.<br />

Soutenir la création d’entreprises par les<br />

migrants semble un bon moyen de resserrer<br />

les liens entre le retour et le développement.<br />

Ainsi, l’apport d’anciens expatriés colombiens<br />

aux petites entreprises aurait aidé à éviter la<br />

récession économique dans les années 1990 93 .<br />

Les chercheurs estiment que plusieurs facteurs<br />

sont à même d’aider les travailleurs qui rentrent<br />

chez eux à se lancer en affaires. L’un d’eux<br />

est la possibilité de constituer une épargne<br />

pendant leur séjour à l’étranger 94 . Un autre<br />

est la capacité d’établir des synergies avec le<br />

gouvernement, ce qui est beaucoup plus difficile<br />

pour les investisseurs étrangers qui n’ont aucun<br />

lien avec le pays. Un troisième élément est<br />

l’ampleur des investissements publics et privés<br />

effectués dans le monde des affaires par rapport<br />

au nombre de retours 95 . Citons encore le temps<br />

passé à l’étranger, le sexe, la situation de famille,<br />

92 http://www.iom.int/jahia/Jahia/policy-research/international-dialogue-migration/intersessional-workshops/enhancing-role-of-returnmigration-2008/lang/fr<br />

; http://gfmd.org/fr/gfmd-documents-library/<br />

athens-gfmd-2009/cat_view/932-athenes-fmmd-2009/972-tableronde-2-documents-de-reference.html<br />

93 Black et Castaldo (2009).<br />

94 Ilahi (1999).<br />

95 Ghosh (2000).

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