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Document de référence - Paper Audit & Conseil

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Informations financières et comptables5Analyse <strong>de</strong>s résultats consolidés 20105.A.2.3. Flux <strong>de</strong> trésorerie et en<strong>de</strong>ttementLes flux nets <strong>de</strong> trésorerie <strong>de</strong>s activités opérationnelless’élèvent à 997 millions d’euros contre 599 millions en 2009.Cette progression très importante est à la fois le reflet <strong>de</strong> laforte amélioration <strong>de</strong>s résultats du Groupe en 2010 et d’unegestion stricte du besoin en fonds <strong>de</strong> roulement.Hors impact <strong>de</strong>s variations <strong>de</strong> périmètre, les fluxd’investissements <strong>de</strong> 2010 sont une utilisation <strong>de</strong> trésorerie<strong>de</strong> 490 millions d’euros, soit un montant très proche <strong>de</strong> celui<strong>de</strong> 2009, qui s’élevait à 487 millions d’euros.Les variations <strong>de</strong> périmètre se traduisent par un encaissement<strong>de</strong> 22 millions d’euros correspondant aux cessions <strong>de</strong>sactivités correcteurs <strong>de</strong> portée pour projecteurs (15 millionsd’euros) et ralentisseurs électromagnétiques (7 millionsd’euros). En 2009, les variations <strong>de</strong> périmètre ont donné lieuà un décaissement <strong>de</strong> 10 millions d’euros nets.Les flux nets <strong>de</strong> trésorerie sur opérations <strong>de</strong> financementsont négatifs à hauteur <strong>de</strong> 84 millions d’euros. Ils incluentnotamment le rachat d’actions propres pour 36 millionsd’euros et le paiement d’intérêts financiers à hauteur <strong>de</strong>5.A.2.4. Engagements65 millions d’euros. En 2009, ces flux étaient largementpositifs (176 millions d’euros) car ils intégraient la souscription<strong>de</strong> l’emprunt auprès <strong>de</strong> la BEI (Banque Européenned’Investissement) à hauteur <strong>de</strong> 195 millions d’euros. Ilconvient <strong>de</strong> rappeler qu’à la fois en 2009 et en 2010, Valeon’a versé aucun divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>.Au total et y compris les inci<strong>de</strong>nces <strong>de</strong>s variations <strong>de</strong> change,la trésorerie nette consolidée augmente <strong>de</strong> 452 millionsd’euros, contre une hausse <strong>de</strong> 292 millions d’euros en 2009.L’en<strong>de</strong>ttement financier net (sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ttes financières,crédits à court terme et banques diminués <strong>de</strong> la trésorerieet équivalents <strong>de</strong> trésorerie et <strong>de</strong>s prêts et autres actifsfinanciers à long terme) ressort à 278 millions d’euros au31 décembre 2010 en baisse significative par rapport àfin décembre 2009 où il s’est établi à 722 millions d’euros.Le ratio d’en<strong>de</strong>ttement financier net sur les capitaux propres(hors intérêts minoritaires) est <strong>de</strong> 16 % au 31 décembre 2010contre 59 % au 31 décembre 2009.La génération importante <strong>de</strong> cash sur l’exercice 2010 apermis <strong>de</strong> réduire la <strong>de</strong>tte à un niveau particulièrement basau 31 décembre 2010.Le tableau qui suit résume les principaux engagements donnés :(en millions d’euros) 2010 2009 2008Contrats <strong>de</strong> location 121 103 100Avals, cautions et garanties 4 2 2Engagements irrévocables d’achat d’actifs 144 88 93Autres engagements 148 141 140TOTAL 417 334 335Les Notes explicatives relatives à ces engagements figurent au Chapitre 5, section 5.B.6., à la Note 6.3. aux comptesconsolidés 2010.<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence 2010 - VALEOPAGE 145

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