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Document de référence - Paper Audit & Conseil

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1 PrincipauxPrésentation <strong>de</strong> Valeo et <strong>de</strong> ses activitésmarchés1.E. Principaux marchés1.E.1. Présentation <strong>de</strong>s marchés du GroupeAfin <strong>de</strong> répondre à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> ses clients, notammentles constructeurs internationaux présents sur plusieurscontinents, Valeo se doit <strong>de</strong> pouvoir livrer dans <strong>de</strong>s conditionséconomiques et logistiques acceptables dans toutes lesrégions.De plus, afin <strong>de</strong> saisir les opportunités <strong>de</strong> croissancemajeures en Asie et dans les pays émergents, le Groupedoit intensifier sa présence industrielle et <strong>de</strong> développementdans ces régions. Toutefois, l’Europe, les États-Unis et leJapon restent <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> croissance technologique etd’innovation, Valeo doit y maintenir une présence forte, aussibien en termes d’implantations industrielles qu’en termes <strong>de</strong>Recherche et Développement.L’année 2010 a notamment été marquée par le démarraged’une nouvelle activité éclairage en In<strong>de</strong>, ainsi qu’uneaugmentation certaine <strong>de</strong>s capacités dans ce pays au niveau<strong>de</strong> son activité embrayage.La très forte augmentation <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s clients pour<strong>de</strong>s produits et solutions qui réduisent les émissions <strong>de</strong> CO 2aaussi nécessité <strong>de</strong>s augmentations <strong>de</strong> capacité, par exemplepour les convertisseurs <strong>de</strong> couple, notamment en Chine etau Mexique. Les systèmes d’ai<strong>de</strong> à la conduite commeles capteurs à ultrasons et les caméras font aussi l’objetd’une très forte <strong>de</strong>man<strong>de</strong> qui a nécessité l’installation <strong>de</strong>nombreuses capacités complémentaires, en particulier enAllemagne et en Chine.En 2010, la production automobile mondiale atteint 74 millions<strong>de</strong> véhicules <strong>de</strong> tourisme, en hausse <strong>de</strong> 3,8 millions parrapport au précé<strong>de</strong>nt record enregistré en 2007 (70,2 millions<strong>de</strong> véhicules produits) (1) .Évolution <strong>de</strong> la production automobile mondiale (1)(en millions <strong>de</strong> véhicules <strong>de</strong> tourisme)80706050403020+ 6 % - 4 % - 12 % + 25 %07 08 09 10En 2010 (par rapport à 2009) la production automobile <strong>de</strong>véhicules <strong>de</strong> tourisme a progressé <strong>de</strong> 14 % en Europe(19 millions <strong>de</strong> véhicules produits) ; <strong>de</strong> 28 % en Asie(36,8 millions <strong>de</strong> véhicules produits) ; <strong>de</strong> 39 % en Amériquedu Nord (11,8 millions <strong>de</strong> véhicules produits) et <strong>de</strong> 12 % enAmérique du Sud (4,1 millions <strong>de</strong> véhicules produits) (1) .Le chiffre d’affaires première monte tourisme <strong>de</strong> Valeo estprésenté au Chapitre 5, section 5.A.1.1. du présent document<strong>de</strong> référence.La production automobile mondiale se répartit ainsien 2010 (1) : 50 % en Asie (dont 23 % en Chine), 26 % enEurope, 16 % en Amérique du Nord, 6 % en Amérique duSud et 3 % au Moyen-Orient et en Afrique. L’histoire duGroupe l’ancre tout particulièrement en Europe où il réalisaitencore 60 % <strong>de</strong> son chiffre d’affaires en 2010 (2) . L’objectif àterme est <strong>de</strong> s’appuyer sur ces bases soli<strong>de</strong>s et croîtrefortement dans les autres zones pour amener la part <strong>de</strong> l’Asieà plus <strong>de</strong> 35 % du chiffre d’affaires du Groupe. Pour cela,Valeo <strong>de</strong>vra probablement faire appel à la croissance externe.(1) Source : JD Power Global Automotive Production Forecast janvier 2011.(2) Incluant également l’Afrique.PAGE 40<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence 2010 - VALEO

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