Document de référence - Paper Audit & Conseil

Responsabilité sociale d’entreprise3Politique environnementale et développement durableTaux de réponse2006 2007 2008 2009 201097,4 % 100 % 98,9 % 100 % 99,7 %Les sites de Valeo ont continué en 2010 à mettre en œuvredes initiatives locales afin de réduire leur production dedéchets et d’en augmenter la valorisation : Le site de San Luis Potosi au Mexique a organisé deuxcompétitions internes, l’une d’une semaine et l’autre detrois mois, afin de sensibiliser les employés au tri et à laréduction des déchets. En Pologne, le site de Skawina a installé des compacteursspécifiques pour les canettes et les bouteilles en plastiquedans les locaux sociaux. Dans ce même pays, le site de Chrzanów a travaillé avec leprestataire de collecte de déchets afin de recycler la majeurepartie des déchets conventionnels. Le site économise ainsi10 000 euros annuels grâce à la valorisation. Le site de Ben Arous en Tunisie a mis en place unprogramme de tri des déchets au poste de travail.L’objectif du Groupe pour l’année 2011 est de renforcerses actions en matière de réduction de la production dedéchets et d’augmentation du recyclage et du réemploides matières.3.A.2.3.7. Réduire les nuisancesRéduire les nuisances et la pollution sous toutes leurs formesest un objectif constant du Groupe garantissant la bonneintégration des activités industrielles dans leur environnement.Cet objectif concerne tout autant les performances desproduits développés par le Groupe que les processus misen œuvre pour les produire.Les activités des sites Valeo sont peu bruyantes et le Groupeveille à ce que les nouveaux sites soient implantés loin deszones résidentielles. Valeo a développé une directive Groupequi décrit les processus et les pratiques visant à limiter lebruit dans les usines. Le groupe Valeo développe depuisplusieurs années une politique visant à favoriser l’installationd’Équipements de Protection Collective (les outils bruyantsdisposant de moyens de protection adaptés pour réduireleur bruit) tout en poursuivant la sensibilisation au port desÉquipements de Protection Individuelle par ses salariés.Dans les sites, Valeo poursuit ses efforts de réductionglobale des nuisances et de la pollution par la mise aupoint de produits et process innovants et plus performants.Ainsi, le site de Kyungju en Corée du Sud a mis au point unlubrifiant d’usinage à froid se substituant à l’ancien lubrifiantau phosphate, ne générant pratiquement pas d’émissionsdans l’air (SOx, NOx, poussières) et permettant de réduirede 90 % les rejets d’eaux usées.Les nuisances olfactives, généralement associées àl’émission de composés organiques volatils (COV) peuventêtre particulièrement désagréables pour les riverains.Des procédés ont été mis en œuvre pour réduire à lasource l’usage ou l’émission de ces composés comme leremplacement de peintures solvantées par des peinturesà base d’eau ou la suppression du trichloréthylène dans lafabrication de garnitures d’embrayage. En 2010, la générationde COV rapportée au chiffre d’affaires a diminué de 27 % parrapport à 2009 : cette performance souligne l’engagementde Valeo.Les sites Valeo concernés sont équipés de systèmes detraitement de ces composés odorants pour en limiterl’émission en dessous du seuil de perception : bio-filtration,absorption, condensation et incinération, ce derniertraitement étant le plus souvent utilisé. Dans le cadre d’unedémarche volontaire, le Groupe a travaillé avec le ministèreen charge du Développement durable sur la mise en sécuritéd’anciens sites dont Valeo n’est plus le propriétaire depuisplus de 30 ans. Cette démarche globale s’inscrit dans unepolitique d’« entreprise citoyenne ».3.A.2.3.8. Exiger un haut niveau de sécurité desopérations et de sûreté des installationsLa politique du Groupe en la matière a toujours été d’assurerle plus haut niveau de protection de ses sites face aux aléasnaturels et aux risques technologiques. C’est pourquoi : la grande majorité des sites Valeo est classée RHP(Risque Hautement Protégé) et dispose notamment d’uneprotection automatique par sprinklers pour lutter contrel’incendie ainsi que d’équipes régulièrement entraînéespour faire face à toute situation de risque ; tous les sites installés dans des zones à risque sismiqueont été construits ou sont mis à niveau conformément auxnormes sismiques les plus récentes ; les sites Valeo sont implantés dans des zones noninondables ou à défaut disposent de moyens de protectiondu risque d’inondation ; les nouveaux sites Valeo sont éloignés de sites présentantdes potentiels de risque importants (sites Seveso, etc.) quipourraient, par effet domino, les affecter ; le Manuel de Gestion des Risques contient une directivespécifique à la prévention des situations de crise et auxplans d’urgence à mettre en œuvre en fonction desdifférentes situations ; cette directive du Groupe imposeà chaque site l’établissement d’un plan d’urgence afin delutter contre les sinistres envisageables.Dans sa politique globale de gestion des risques, Valeo a finaliséen 2007 la version définitive de l’outil VERM (Valeo Emergencyand Recovery Management) dédié à la prévention des situationsd’urgence. Il s’agit d’un outil cadre d’assistance à la conceptionet à la mise en place des plans d’urgence, de gestion de crise etde redémarrage des installations, qui s’intègre dans le systèmede gestion des risques d’un site Valeo.Document de référence 2010 - VALEOPAGE 73