Document de référence - Paper Audit & Conseil

1Présentation de Valeo et de ses activitésPrincipales activités cinq nouvelles gammes d’ampoules pour l’automobile afinde répondre aux différents besoins de l’automobiliste :• une gamme Essential : le standard qualité premium deValeo ;• une gamme Long Life : une durée de vie des ampoulesplus longue ;• une gamme + 50 % Light : plus de lumière pour voir plusloin sur l’autoroute ;• une gamme Blue Effect : une projection de lumière bleutéeproche de celle des feux Xénon ;• une gamme Aqua Vision : pour une visibilité optimale parmauvais temps sans éblouissement.1.D.6. Faits marquants de l’exercice1.D.6.1. Opérations stratégiquesLa stratégie de cessions/acquisitions de Valeo vise à renforcerles quatre Pôles et à conforter le potentiel de croissanceinterne du Groupe. Cette stratégie repose sur les quatregrandes lignes directrices suivantes : la focalisation sur les Lignes de Produits du Groupe ; la réduction des émissions de CO 2et l’implantation en Asieet dans les pays émergents ; le degré d’intégration verticale (Make-Or-Buy) ; la prise de participations majoritaires dans les joint-venturesde Valeo.En ligne avec sa stratégie de développement dans les paysémergents, Valeo a renforcé sa présence sur le marché indienen acquérant 100 % des parts de la société commune deproduction de systèmes électriques en Inde, dans laquelle elledétenait jusque-là 66,7 % et qui se nomme désormais ValeoEngine and Electrical Systems India Private Ltd.La volonté du Groupe étant de se désengager des activitésnon stratégiques, l’activité de correcteurs de portée pourprojecteurs a été cédée à un groupe d’investisseurs soutenupar le fonds d’investissement européen Syntegra Capital et lefonds de développement régional Picardie Investissements.Valeo a également cédé son activité de ralentisseursélectromagnétiques speed controller Telma, à l’équipe dedirection.1.D.6.2. Succès commerciauxL’année 2010 a été une année record en termes de prisesde commandes, traduisant la réussite de la stratégie duGroupe sur ses deux axes de croissance que sont : lavente de produits innovants et à réduction d’émissionsde CO 2et la croissance dans les pays émergents. Lesprises de commande, qui ont représenté 1,6 fois le chiffred’affaires première monte de l’exercice, ont augmentésignificativement dans toutes les régions : Europe, Amériquedu Nord, Amérique du Sud et Asie notamment en Chine. Lesnouvelles commandes remportées représentent un montantde 12,5 milliards d’euros.1.D.6.2.1. Systèmes de PropulsionSystèmes électriques Nombreuses commandes en systèmes Stop-Startbasés sur un démarreur (ReStart), très performant pourle redémarrage de moteurs Diesel, auprès de grandsconstructeurs européens, asiatiques et américains. Nombreuses commandes sur les nouvelles gammesd’alternateurs haut rendement permettant de réduire lesémissions de CO2. La 2 e génération du système micro-hybride i-StARS aété mise en série en Europe et au Japon sur les moteursessence et Diesel. Ce système est basé sur un alternodémarreurentraîné par courroie ; il permet de mettre enœuvre le Stop-Start avec un confort et une disponibilitéaméliorés par rapport à des systèmes basés sur undémarreur, et garantit par ailleurs une meilleure gestionde l’énergie électrique. Ceci représente la première étapede l’hybridation. Nombreuses commandes en Chine auprès desconstructeurs locaux qui ont renforcé la position du PôleSystèmes de Propulsion sur ce marché en très fortecroissance.Systèmes de transmissionLes Systèmes de Transmissions ont réalisé une fortecroissance de chiffre d’affaires en 2010 en particulier enChine, en Amérique du Nord et en Inde, et avec de nouveauxproduits. Première commande série pour le double embrayage à secet le double volant amortisseur associé. Valeo a obtenu plusieurs commandes de convertisseursde couple équipant des transmissions automatiques6 vitesses et à variation continue pour des constructeursaméricains et japonais dans les marchés asiatiques et nordaméricains.Ces produits équiperont des moteurs essencede 1,6 L à 3,2 L pour les véhicules à traction avant. Laproduction est assurée dans les usines de Atsugi au Japon,Taegu en Corée, Nanjing en Chine et depuis 2010 à SanLuis Potosi au Mexique.Document de référence 2010 - VALEOPAGE 35