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Document de référence - Paper Audit & Conseil

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Facteurs <strong>de</strong> risque2Assurances et couverture <strong>de</strong>s risques2.A.6. Risques <strong>de</strong> crédit et <strong>de</strong> contrepartie2.A.6.1. Risque <strong>de</strong> crédit clientValeo est exposé au risque <strong>de</strong> crédit, notamment au risque<strong>de</strong> défaut <strong>de</strong> ses clients constructeurs. Valeo travaille avectous les constructeurs du secteur. Au 31 décembre 2010,le premier groupe automobile client <strong>de</strong> Valeo représenteenviron 18 % du poste clients. Néanmoins, la répartition duportefeuille modère le risque client.Le délai <strong>de</strong> règlement moyen au 31 décembre 2010 s’élèveà 56 jours contre 61 jours au 31 décembre 2009.Valeo réalise par ailleurs plus <strong>de</strong> 15 % <strong>de</strong> son chiffre d’affairesen secon<strong>de</strong> monte, dont 7 % avec les constructeurs et 8 %avec les réseaux indépendants. Le portefeuille <strong>de</strong>s clientsappartenant aux réseaux indépendants (6 % du poste clientsdu Groupe au 31 décembre 2010), fortement diversifié, faitl’objet d’un suivi constant, le risque <strong>de</strong> défaut étant couvertpar une police d’assurance-crédit.Sur l’antériorité <strong>de</strong>s créances clients et les dépréciations surcréances douteuses, voir Notes 5.7 et 6.2.3 <strong>de</strong>s comptesconsolidés 2010 figurant au chapitre 5.B, section 5.B.6.2.A.6.2. Risque <strong>de</strong> crédit lié aux supportsd’investissements financiersLes équivalents <strong>de</strong> trésorerie sont constitués <strong>de</strong> valeursmobilières <strong>de</strong> placement (981 millions d’euros au31 décembre 2010, sachant que le Groupe a remboursé les463 millions d’euros <strong>de</strong> l’obligation convertible le 3 janvier2011) représentées par <strong>de</strong>s SICAV monétaires investies dans<strong>de</strong>s titres <strong>de</strong> créance négociables bénéficiant <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>la signature <strong>de</strong>s émetteurs (banques, entreprises, États lesmieux notés <strong>de</strong> la zone Euro) et <strong>de</strong> maturité très courte. CesSICAV monétaires présentent un risque très faible en capital,conformément à la politique <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la trésoreriedu Groupe. Selon les règles comptables en vigueur, cesinstruments sont évalués à leur valeur <strong>de</strong> marché, très proche<strong>de</strong> leur valeur comptable.Par ailleurs, à fin 2010, les actifs représentatifs <strong>de</strong>s fondsaffectés à moyen et long terme au financement <strong>de</strong>s retraitessont essentiellement investis en actions (cf. section 2.A.4.4.2)et obligations. La part investie dans <strong>de</strong>s obligations estcomposée <strong>de</strong> titres d’État (18 % du total <strong>de</strong>s actifs affectésaux retraites) émis principalement par les États américain,britannique et japonais, et d’autre part, <strong>de</strong> titres émis par <strong>de</strong>sentreprises (20 % du total <strong>de</strong>s actifs affectés aux retraites)principalement européennes et américaines. Ces titres,gérés par <strong>de</strong>s sociétés <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> premier rang, restentsensibles aux variations du marché du crédit.2.A.6.3. Risque <strong>de</strong> contrepartieLe risque <strong>de</strong> contrepartie se matérialise dans le cadre <strong>de</strong>sopérations effectuées sur les marchés financiers pour lagestion <strong>de</strong>s risques financiers et <strong>de</strong> trésorerie. Le Groupeétablit <strong>de</strong>s limites par contrepartie en considérant notammentla notation <strong>de</strong> celles-ci par les agences <strong>de</strong> rating et dans lesouci d’éviter une trop gran<strong>de</strong> concentration <strong>de</strong>s opérations<strong>de</strong> marché sur un nombre restreint d’établissementsfinanciers. La mise en place <strong>de</strong> rapports dédiés permet unsuivi précis <strong>de</strong>s risques <strong>de</strong> contrepartie sur chaque marché(change, taux et matières premières).Les liquidités excé<strong>de</strong>ntaires du Groupe sont placées selon<strong>de</strong>s objectifs rappelés à la section 2.A.5, auprès <strong>de</strong> sociétés<strong>de</strong> gestion, par ailleurs souvent filiales <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s banquesprêteuses du pool bancaire. En cas <strong>de</strong> défaut <strong>de</strong> la banquemère ou <strong>de</strong> la société <strong>de</strong> gestion, les titres restent conservésdans les livres <strong>de</strong> banques dépositaires qui garantissent lapropriété <strong>de</strong>s titres à Valeo.2.B. Assurances et couverture <strong>de</strong>s risquesLa politique d’assurance du Groupe est associée à unedémarche forte <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong> protection contre lesrisques. Elle prend en compte la couverture <strong>de</strong>s sinistresmajeurs ; afin d’optimiser les coûts d’assurance, le Groupepratique une politique d’autoassurance pour <strong>de</strong>s risques <strong>de</strong>fréquence.L’ensemble <strong>de</strong>s sociétés du Groupe est assuré auprès <strong>de</strong>compagnies d’assurance <strong>de</strong> premier rang pour l’ensemble<strong>de</strong>s risques majeurs qui pourraient affecter significativementson activité, ses résultats ou son patrimoine.<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence 2010 - VALEOPAGE 51

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