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Document de référence - Paper Audit & Conseil

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5 ComptesInformations financières et comptablesconsolidés 2010 Les échéances contractuelles résiduelles relatives auxinstruments financiers dérivés s’analysent comme suit :Les cours <strong>de</strong> clôture <strong>de</strong> la Banque Centrale Européenne(BCE) et les taux forward au 31 décembre 2010 ont étéretenus pour les instruments financiers relatifs au change.Pour les instruments dérivés matières, ce sont les cours àterme du London Metal Exchange (LME) du 31 décembre2010 qui ont été utilisés. Enfin, pour les swaps <strong>de</strong> tauxd’intérêt, la courbe <strong>de</strong> taux forward au 31 décembre 2010a été appliquée.Au 31 décembre 2010(en millions d’euros)Contrats <strong>de</strong> change à terme utiliséscomme couverture :ValeurcomptableFlux <strong>de</strong>trésoreriecontractuelsFlux <strong>de</strong> trésorerie contractuelsÉchéancierTotal 2011 2012 2013 2014 20152016 etau-<strong>de</strong>là▪ Actifs 2 2 2 - - - - -▪ Passifs (1) (1) (1) - - - - -Swaps <strong>de</strong> <strong>de</strong>viseutilisés commecouverture :▪ Actifs 6 6 6 - - - - -▪ Passifs (1) (1) (1) - - - - -Instruments dérivés matières :▪ Actifs 16 16 16 - - - - -▪ Passifs - - - - - - - -Swaps <strong>de</strong> taux d’intérêt :▪ Actifs - - - - - - - -▪ Passifs (13) (14) (6) (5) (2) (1) - -6.2.3. Risque <strong>de</strong> créditLa politique <strong>de</strong> gestion du risque <strong>de</strong> crédit est décrite en détailau Chapitre 2, section 2.A.6.Le risque <strong>de</strong> crédit s’analyse comme suit : Risque <strong>de</strong> contrepartieDans le cadre <strong>de</strong>s opérations effectuées sur les marchésfinanciers pour la gestion <strong>de</strong>s risques et la gestion <strong>de</strong> latrésorerie, le Groupe est exposé au risque <strong>de</strong> contrepartiefinancière. Les limites par contrepartie sont établies enconsidérant la notation <strong>de</strong>s contreparties auprès <strong>de</strong>s agences<strong>de</strong> rating et ont également pour effet d’éviter une trop gran<strong>de</strong>concentration <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> marché sur un nombrerestreint d’établissements financiers. Risque <strong>de</strong> crédit commercialDe par son activité, Valeo est exposé au risque <strong>de</strong> crédit,notamment au risque <strong>de</strong> défaut <strong>de</strong> ses clients. Valeodépend uniquement du secteur automobile, qui a connuune année 2009 difficile. Bien que la conjoncture se soitfortement améliorée tout au long <strong>de</strong> l’année, Valeo maintientune surveillance rapprochée du risque client. Le délai <strong>de</strong>règlement moyen au 31 décembre 2010 est <strong>de</strong> 56 jours. Ilétait <strong>de</strong> 61 jours au 31 décembre 2009.Pour la pério<strong>de</strong> close au 31 décembre 2010, le premiergroupe automobile client <strong>de</strong> Valeo représente 18 % <strong>de</strong>scréances clients.L’antériorité <strong>de</strong>s créances commerciales à la date <strong>de</strong> la clôture s’analyse comme suit :(en millions d’euros)Valeur brute2010Valeur brute2009Non échues 1 400 1 208Échues <strong>de</strong>puis moins d’un mois 39 39Échues <strong>de</strong>puis plus d’un mois mais moins d’un an 22 22Échues <strong>de</strong>puis plus d’un an 10 8TOTAL 1 471 1 277Les créances échues sont dépréciées à hauteur <strong>de</strong> 22 millions d’euros (26 millions d’euros en 2009).PAGE 198<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence 2010 - VALEO

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