hacktivism: la liberta' nelle maglie della rete - Dvara.Net

sono l'ultimo anello, passivo, di una catena di produzione difficilmente
gestibile secondo il modello verticale fordista.
Inoltre, differenti teorie sui media avevano da tempo avviata una forte
critica dei mezzi di comunicazione di massa di cui sottolineavano il
carattere centralizzato e asimmetrico. E' in questo clima e su questi
bisogni che si fa strada la necessità di costruire macchine interattive.
Una necessità rilevata anche dagli studi che dimostravano come la
comunicazione tra soggetti avvenissero solo attraverso un processo
bidirezionale di partecipazione attiva fra l'emittente e il ricevente e che
dunque per raggiungere tutti i soggetti sociali era necessario un sistema
di comunicazione in cui avvenisse uno scambio ed una partecipazione. C'era
bisogno cioè che sia l'operaio, sia il cittadino, si sentisse un soggetto
attivo ed avesse personalmente un interesse a partecipare alla produzione,
così come alla vita sociale.
Ecco dunque che come avvenne a inizio ottocento, periodo in cui gli
interessi del mercato di avere un sistema di comunicazione globale
efficiente andavano parzialmente a collimare con gli interessi di coloro
che chiedevano una società basata sui principi della cooperazione e dello
scambio mutuale (Mattelart, 1994), anche nel XX secolo, nell'immediato
dopoguerra, si riproponeva una situazione in cui gli interessi del mercato
(rappresentati dalle agenzie di pubblicità che fungono da intermediarie tra
le aziende e la massa) andavano a collimare in alcuni aspetti con quelli di
chi chiedeva una società maggiormente partecipativa.
E' curioso notare che la rete Internet nasce dalla rete Arpanet, ovvero la
rete telematica costruita dall'agenzia ARPA che il Presidente Eisenhower
aveva commissionato nel 1957 al nuovo segretario alla Difesa degli Stati
Uniti d'America, Neil McElroy. E' curioso perché Neil McElroy è un ex
dirigente della Procter and Gamble, azienda leader nel mondo della
comunicazione commerciale e pubblicitaria, ed è stato colui che ha portato
la pubblicità dei detersivi in radio e televisione. E' sua infatti l'idea
delle "Soap Opera", ovvero delle trasmissioni televisive pensate
appositamente per essere interrotte da pubblicità, spesso di detersivi. E'
curioso anche perché McElroy verrà affiancato per tale progetto dall'allora
presidente del Massachussets Institute of Technology, James R. Killian Jr..
E' buffo notare che è proprio al MIT che nascerà l'etica hacker alla fine
degli anni cinquanta.
Ancora, il primo direttore dell' ARPA sarà Roy Johnson, che prima di allora
lavorava per la General Electric, mentre altri del personale dell'Arpa
provenivano da industrie che avevano contratti con il pentagono, quali ad
esempio Lockheed, Union Carbide e Convair. E' curioso che sarà proprio
Edwin Artzt, ovvero il presidente della Procter & Gamble, a pronunciare nel
1994 un discorso all' American Association of Advertising Agencies in cui
emergerà chiaramente l'utilità dell'interattività per il mercato. Secondo
Artzt, Internet potrà "trasformarsi in una formidabile occasione per
realizzare nuovi utili. Basti pensare a tutte le nuove circostanze
favorevoli che si presentano. Potremo utilizzare l'interattività per
invitare il consumatore a partecipare alla nostra pubblicità. (...)Potremo
utilizzare i giochi, l'info-pubblicità, i video- centri commerciali.
Disporremo di un'infinità di strumenti per attirare il consumatore e
informarlo. Se sapremo lavorare bene, il pubblico sarà inchiodato alle
poltrone davanti al computer, al momento della pubblicità".
Ciò nonostante negli anni cinquanta e sessanta il mercato non è ancora
pronto per l'arrivo delle teconologie digitali. Anzi, quando queste