İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu
25.12.2014 • Views
Share Embed Flag

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
statik.iskur.gov.tr

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

ÖRGÜTSEL İHTİYAÇLAR<br />

Gelecek iki-üç yıl için, örgütün ana stratejik sorunları nelerdir<br />

Gelecek iki-üç yıl için, örgütün karşı karşıya olacağı kritik ihtiyaçlar <strong>ve</strong> meydan<br />

okumalar nelerdir<br />

Bu meydan okumalara karşı koyabilmek için gerekli kritik bilgi, beceri <strong>ve</strong> tecrübeler<br />

nelerdir<br />

Hangi kadrolama düzeyleri gerekecektir.<br />

Örgütün bu kritik meydan okumalara karşı koymak için gerekli gücü var mı<br />

SORUN<br />

İşgörenlerin, kişisel etkinliklerini artırması,<br />

tatmin olması <strong>ve</strong> kendilerini geliştirmesi, örgütün<br />

stratejik amaçlarını gerçekleştirmesiyle irtibatlı mı<br />

BİREYSEL KARİYER İHTİYAÇLARI<br />

Bireyler, örgüt içinde, aşağıdaki imkanları sağlayacak kariyer fırsatlarını nasıl<br />

bulabilir<br />

Güçlü yönlerini kullanabilmesi,<br />

Gelişim ihtiyaçlarına hitap edilmesi,<br />

Cazip bir iş ortamı,<br />

İlgileriyle eşleştirilebilen bir kariyer,<br />

Değerleriyle eşleştirilebilen bir kariyer,<br />

Kişisel tarzıyla eşleştirilebilen bir kariyer.<br />

Şekil 3. Kariyer Geliştirme Sistemi: Örgütsel İhtiyaçlarla Bireysel Kariyer İhtiyaçlarının İrtibatlandırılması<br />

4.2. Örgütsel Kariyer Geliştirme Sisteminin Yararları<br />

Örgütsel kariyer geliştirmenin bireyler, yöneticiler <strong>ve</strong> örgüt için yararlarından bahsedilebilir (Walker, 1992, s.<br />

196). Bireyler için doğru hedef belirleme <strong>ve</strong> plan yapmak, performansları hakkında geri bildirim almak, iş<br />

tatmini, bireysel sorumluluk almak, örgüt <strong>ve</strong> kendisi hakkında daha fazla bilgi sahibi olmak gibi yararları söz<br />

konusudur. Yöneticiler için, astlarıyla iyi bir iletişim kurmak, performanslarını yakından izlemek <strong>ve</strong> geliştirmek,<br />

motivasyonlarını artırmak, çalışanların örgütte kalmasını sağlamak gibi yararları sayılabilir. Örgüt açısından<br />

ise, örgütsel bağlılığı artırmak, çalışanları geliştirmek <strong>ve</strong> iyi bir örgüt imajı oluşturmak başlıca yararlardır.<br />

Örgütsel kariyer geliştirme sisteminin kurulması sırasında işgörenlerin kariyer ile ilgili örgütten beklentileri de<br />

dikkate alınmalıdır. Bu beklentileri beş başlıkta toplamak mümkündür (Rotbenbah, 1982, s. 43-46):<br />

İşgörenler, kariyer fırsatlarıyla ilgili olarak, örgütün performans <strong>ve</strong> terfi sistemleri arasında denklik<br />

beklemektedir,<br />

İşgörenler, amirlerinin kariyer geliştirmede daha aktif bir rol almasını <strong>ve</strong> zamanında performans geribildirimi<br />

yapmasını beklemektedir,<br />

İşgörenler, örgütteki kariyer ilerlemesi ile ilgili bilgilerden haberdar olmayı beklemektedir,<br />

İşgörenler, çok sayıda değişkene bağlı olan kariyer ilerlemesi hakkında değişik düzeylerde bilgi<br />

gereksinmelerinin karşılanmasını beklemektedir,<br />

İşgörenler, yaş <strong>ve</strong> mesleklerine bağlı olarak, kariyerlerinden tatmin olma düzeylerinin neden olduğu farklığın<br />

dikkate alınmasını beklemektedir.<br />

Örgütsel kariyer geliştirme sisteminin kurulması <strong>ve</strong> yürütülmesi sırasında işgörenler <strong>ve</strong> örgütten kaynaklanan<br />

bazı engellerle karşılaşılır. İşgörenlerin, kariyer geliştirmeyi örgütün sorumluluğu olarak görmesi, şansa<br />

bırakması, kariyer planlamanın kişi için anlamlı olmaması <strong>ve</strong> işgörenin kendisini değerleyememesi bu<br />

engellere örnek olarak <strong>ve</strong>rilebilir. Örgüt açısından bakıldığında ise, sistemin üst düzey yöneticilerle sınırlı<br />

267

logo

Ürünler

Kaynaklar

Şirketler

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!