İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu
25.12.2014 • Views
Share Embed Flag

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
statik.iskur.gov.tr

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

açma becerisi danışmanın ilerleyen aşamalarında kullanılan bir beceridir. Danışman tarafından kendi hayatı<br />

ile ilgili bilgi <strong>ve</strong>rmenin amacı danışanın kendi hayatı <strong>ve</strong> problemleri ile ilgili derinlemesine açıklamalarda<br />

bulunmasına yardım etmektir.<br />

Yüz-Yüze Getirme<br />

Danışmayı gerekli kılan nedenlerden biriside kişinin kendi gerçeğiyle yüzleşmeyi kabul etmeyip, hayali bir<br />

duruma sığınmasıdır. Bu beceriyi kullanmada amaç kişinin kendisine ait gerçekleri <strong>ve</strong> bu gerçeklerini<br />

boyutlarını net bir şekilde görmesine yardım etmektir. Kendi durumu hakkında gerçekçi bir algı geliştiren<br />

danışan, geleceği ile ilgili daha doğru kararlar alabilecektir. Görüşmenin ilerlemiş süreçlerinde konuşan kişiyi<br />

kırmadan onun anlattıkları arasındaki mantıksal çelişkileri <strong>ve</strong>ya anlattıkları ile beden dili arasındaki çelişkileri<br />

ifade ederek kişinin gerçeklerle yüzleşmesine yardımcı olma, bir şekilde kişinin yaşadığı gerçeklerle yüz yüze<br />

gelmesidir. Bu beceriyi hassasiyetle kullanmak gerekir, aksi halde iletişim kesilebilir.<br />

Yüzleştirmeyi dört açıdan yapabiliriz:<br />

Konuşanın gerçek benliği ile ideal benliği arasındaki çelişki<br />

Sözlü ifade ile beden dili arasındaki çelişki<br />

Sözlü ifadede meydana gelen mantıksal çelişkiler<br />

Konuşanın kendisini algılaması ile dinleyenin konuşanı algılaması arasındaki çelişkiler<br />

Danışanın kendisiyle <strong>ve</strong> problemleriyle karşı karşıya gelmesinden kaçınma, danışmanın amaçlarına ulaşmayı<br />

engelleyici bir durumdur. Danışan gerçeklerle yüz yüze gelmesi kendisini, başkalarının referansını da dikkate<br />

alarak, daha iyi anlamasına yardımcı olur.<br />

Atılganlık<br />

Kişinin içinde bulunduğu şartları ona yansıtırken farklı tutumlar sergilenebilir. Bu tutumları dört grupta<br />

toplamak mümkündür.<br />

Atılgan tutum: Doğruları çekinmeden, fakat karşıdaki kişiyi incitmeden ifade etme.<br />

Saldırgan tutum: Doğruları karşıdaki kişiyi yaralamak amacıyla kullanma.<br />

Pasif tutum: Tartışmadan kaçınma, haklarından vazgeçme.<br />

Manipüle edici tutum: Dolaylı yollardan <strong>ve</strong> ima ederek tartışma<br />

Etkin <strong>ve</strong> başarılı bir danışmada atılgan <strong>ve</strong> gü<strong>ve</strong>nli tutum vardır. Danışman sahip olduğu tutumları sadece<br />

davranışlarıyla değil, sözleriyle de yansıtabilir.<br />

7. Psikolojik Danışma Engelleri<br />

Danışma sürecinin gelişmesini engelleyen bazı tutum <strong>ve</strong> davranışlar Gordon (1993) tarafından “iletişimde yol<br />

blokları “olarak tanımlanmıştır. Danışma ortamındaki kişiler bazen farkına varmadan karşıdaki kişi ile iletişimi<br />

bozan problemler çıkartabilirler. Bu tip tavırlar <strong>ve</strong>rilmek istenen mesajın karşıdaki kişi tarafından tam <strong>ve</strong><br />

düzün olarak anlaşılmasını engeller.<br />

Damgalama: “Bu yaptığın aptallık”, “sakar”, geri zekalı” vb. ifadelerle karşıdaki kişinin bazı<br />

davranışlarını tanımlamaya çalışma, o kişinin bize olan gü<strong>ve</strong>n duygusunu olumsuz etkiler.<br />

389

logo

Ürünler

Kaynaklar

Şirketler

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!