25.12.2014 Views

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

İş ve Meslek Danışmanlığı Eğitim Kitabına ... - Türkiye İş Kurumu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3.5.1.2. Bütüncül – Analitik (holist – analytical)<br />

Riding tarafından geliştirilen, bilişsel stilin bütüncül <strong>ve</strong> analitik yönü, bireylerin bilgiyi işleme sürecinde<br />

geliştirdikleri alışkanlık haline gelmiş yolları tanımlamaktadır (Atay, 2001). Bu yollar aşağıdaki gibi<br />

sıralanabilir:<br />

Analitik stile sahip bireyler, bilgiyi küçük parçalara ayırarak işlemeyi tercih ederken, bütüncül olanlar<br />

bilgiye genel bir yaklaşım ya da bütünsel bir açıdan yaklaşma eğilimindedirler.<br />

Bütüncüller açısından, bir problemin değişik parçaları arasındaki durumlardan <strong>ve</strong>ya konulardan<br />

kaynaklanan farkların, bulanıklaşması ya da yeterince net bir biçimde görülememesi tehlikesini de<br />

beraberinde getirmektedir. Analitik olanlar için ise, bütün içerisinde problemin sadece bir yönüne<br />

yani bir parçasına odaklanıp, durumun ya da konunun önemli yanlarını görememe <strong>ve</strong>ya kısıtlı bir<br />

yanının öneminin abartılarak sorunun tamamına genellenmesi eğilimi bir tehlike oluşturabilir.<br />

Riding, geliştirdiği bilgisayar ortamında çalışan Cogniti<strong>ve</strong> Style Analysis (CSA) adlı ölçekle bireylerin bilişsel<br />

stillerini belirlemektedir.<br />

3.5.1.3. Analitik – Sezgisel (analytic-intuiti<strong>ve</strong>)<br />

Hayes <strong>ve</strong> Allinson tarafından 1988 yılında geliştirilen model, beynin iki yarım küresinin farklı fonksiyonları<br />

temel aldığını <strong>ve</strong> stil farklılığının bundan kaynaklandığını öne sürmektedir. Analitik, beynin sol tarafının <strong>ve</strong><br />

sezgisel sağ tarafının fonksiyonlarının bir ürünüdür.<br />

Beynin sağ tarafının başlıca fonksiyonları, sezgisellik, ani kararlar <strong>ve</strong>rebilme, çabuk kavrama, kuv<strong>ve</strong>tli<br />

hayal gücü <strong>ve</strong> atılganlık olarak tanımlanmaktadır. Bu özellikleri taşıyan bir yönetici tanımlandığında,<br />

yüksek oranda risk almaktan kaçınmayan, proaktif, yenilikleri çabuk kavrayan <strong>ve</strong> uyum sağlayan,<br />

kurallara, rutin işlere <strong>ve</strong> bürokrasiye direnç gösteren bir kişilik ortaya çıkacaktır.<br />

Beynin sol yarım küresinin fonksiyonları ise, doğru <strong>ve</strong> tam olarak tanımlanmış amaçlar doğrultusunda<br />

olayları <strong>ve</strong> çevreyi planlama <strong>ve</strong> koordine etme şeklinde tanımlanmaktadır. Bu bir tür proje yönetimi<br />

tipi de olarak da adlandırılmaktadır.<br />

Allinson <strong>ve</strong> Hayes bireyleri iki ucundan birinde analitik <strong>ve</strong> diğerinde sezgici olan çift yönlü, bireylerin bu iki uç<br />

nokta arasında nereye düştüğünü belirlemeye yarayan bir ölçek geliştirmişlerdir (Hayes <strong>ve</strong> Allison, 2000).<br />

3.5.2. Jung Bilişsel Stil Modeli<br />

Jung bilişsel stil modelinde analitik-sezgisel <strong>ve</strong> düşünsel-hissi olmak üzere iki ayrı boyut vardır. Bu modele<br />

göre farklı stillere sahip insanların günlük hayattaki eğilimleri aşağıdaki tabloda gösterilmektedir (Pencheva<br />

<strong>ve</strong> Papazova, 2006).<br />

Sık sorduğu sorular<br />

Tercih ettiği işler<br />

Analitik-Düşünsel Sezgisel-Düşünsel Analitik-Hissel Sezgisel-Hissel<br />

Kim, ne, nerede,<br />

ne zaman<br />

Verileri organize<br />

etmek, hatırlama<br />

egzersizleri yapmak<br />

Açıkla, karşılaştır,<br />

neden <strong>ve</strong> etkileri<br />

tanımla<br />

Başkalarının <strong>ve</strong>rileri<br />

düzenlemesi<br />

gereken durumda<br />

309<br />

Ne tür deneyimler<br />

edindin Bu konuda<br />

ne düşünüyorsun<br />

Başkalarını<br />

etkileyen bir grup<br />

çalışması ya da<br />

Ne olabilir Nerede<br />

uygulanabilir<br />

Görevleri<br />

tamamlamaya<br />

yönelik seçenekler

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!