FC287a, Kleinwüchsige Menschen in Ausbildung und Beruf Teil

13. Unternehmensphilosophien und persönliche Lebensphilosophien
Schwingt bei der Diskussion um die berufliche Positionierung behinderter Menschen viel zu häufig
eine eher pessimistische bzw. düstere Grundstimmung mit (“Sind Behinderte gleich leistungsfähig?“
„Sind sie nicht eher eine Belastung?“), hat in einigen Ländern bzw. Branchen bereits ein Umdenkensprozess
begonnen. Behinderung wird nicht mehr per se aus einer defizitären Perspektive
betrachtet, aus der heraus beispielsweise Kleinwuchs ein „Manko“ darstellt, ein „Weniger“ – vielmehr
wird in dem offensichtlichen Anderssein eine Bereicherung gesehen, eine Chance, aus der
Einbindung von Verschiedenartigkeit in beruflichen Zusammenhängen neue kreative Potentiale zu
entwickeln
Derartige Umdenkprozesse sind langwierig und stoßen in der Regel zunächst auf oft hartnäckigen
Widerstand. Man denke nur an gesellschaftliche Wandlungen, wie sie durch die Frauenbewegung
initiiert wurde. Noch vor 20 – 30 Jahren hätte die Vorstellung von Frauen auf Chefsesseln für ungläubiges
Lachen und skeptisches Augenbrauenhochziehen gesorgt. Frauen seien halt eher zum
Verbleib in häuslicher Umgebung konzipiert, fürs Geldverdienen und Führen sei der Mann ausersehen.
Heute sind Frauen mehr und mehr selbstverständlicher Bestandteil der Arbeits- und Unternehmenskultur/
-welt, sind Managerinnen, Unternehmerinnen und Arbeitgeberinnen und haben so dafür
gesorgt, dass vermeintliche Naturgesetze obsolet wurden.
Ein ähnliches Umlernen steht für den Bereich Behinderung an. Nicht mehr der verhuschte kleinwüchsige
„Liliputaner“, der dank unternehmerischer Gnade in der Pförtnerloge haust und unter stetigen
Verbeugungen immerzu „danke, danke“ murmeln muss, sondern der kleinwüchsige Mitarbeiter,
der darin geübt ist, täglich aufs neue Hürden und Hindernisse zu überwinden, der gleichberechtigter
und gleichqualifizierter Mitarbeiter ist, dessen Kompetenz relevant ist und nicht dessen Größe,
die in den Hintergrund rückt. Um diese Veränderung zu erreichen, müssen sich beide Seiten –
Nichtbehinderte wie Behinderte – bewegen.
13.1 Unternehmensphilosophien
Die Befragten wurden nun zu einer Stellungnahme zu folgendem Statement gebeten:
„In neueren Unternehmensphilosophien wird u.a. Menschen mit Behinderungen eine hohe Wertschätzung
entgegengebracht, nach dem Motto: ‚Anderssein bedeutet Vielfalt‘.
Es wird davon ausgegangen, dass behinderte Menschen aufgrund ihrer speziellen Situation in einer
nicht behindertengerechten Umwelt ein hohes Maß an Kreativität, Flexibilität und Querdenken aufbringen,
um ihr Leben in dieser Umwelt zu meistern. ‚Anderssein‘ wird als Bereicherung gesehen,
die allen Beteiligten zugute kommt.
Wie stehen Sie zu dieser Sichtweise?“
uneingeschränkte Zustimmung 40,5 %
Zustimmung bei Skepsis 33,8 %
Kritik als Wunschdenken 14,2 %
Ablehnung 4,7 %
Sonstiges 6,8 %
4,7 % der Befragten lehnen es ab, Anderssein als Bereicherung zu sehen, zum einen, weil sie sich
selbst entweder nicht als anders begreifen oder die Tatsache des Andersseins nicht als positiv sehen.
„Bloß weil ich 20 cm kleiner bin als normal, sehe ich mich nicht als ‚anders‘ “.
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