12 Jahre Ostzusammenarbeit - Evaluation 2003/4 - Band 2 - DEZA
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Zahlungsbilanzhilfe / Entschuldungsmassnahmen / Finanzsektorunterstützung (ZABH)<br />
Das Instrument der Zahlungsbilanzhilfe / Entschuldungsmassnahmen / Finanzsektorunterstützung<br />
war volumenmässig mit nur gerade 11% des Projektvolumens ebenfalls ein eher<br />
untergeordnetes Instrument des seco. Es wurde bei 21 der insgesamt 246 seco-Projekte angewendet.<br />
7 Projekte beziehen sich direkt auf die Budget- und Zahlungsbilanzhilfe sowie auf<br />
die Schuldenreduktion. Alle anderen sind thematisch eher weit gefächert: sie beinhalten u.a.<br />
Aktionen wie die Finanzierung der Beratungen für den Pariser & Londoner Klub oder Darlehen<br />
zur Finanzierung des Beitritts zur EBRD, sowie die Reform der Steueradministration und<br />
technische Assistenz an den Bankensektor. <strong>12</strong> Projekte wurden gemeinsam mit einer Bretton<br />
Woods Institution realisiert. In geographischer Hinsicht sind zwei Schwerpunkte, Zentralasien<br />
(mit Kirgisistan und Tajikistan) sowie Südosteuropa, erkennbar. In der zeitlichen Entwicklung<br />
ist ein erhöhter Mittelabfluss erst um 1995 ersichtlich; seit dem Jahr 2000 ist wiederum<br />
eine deutliche Zunahme der Bedeutung erkennbar.<br />
Von den im Rahmen der Metaanalyse beurteilten Unterlagen bezog sich lediglich die Studie<br />
11 zur Budgethilfe an Kirgisistan direkt auf dieses Instrumentarium. Darin kommt klar zum<br />
Ausdruck, dass derartige Vorhaben von höchster Priorität für das Partnerland sind, dass sie<br />
aber aufgrund ihrer Bedeutung höchst sensible Bereiche berühren und in einem komplexen<br />
Umfeld situiert sind (insbesondere vor dem Hintergrund einer hohen Auslandverschuldung).<br />
Im Falle des Projektes handelt es sich um eine Budgethilfe, die sich an einen konkreten Sektor<br />
richtet und als Co-Finanzierung eines Weltbankvorhabens realisiert wird. Obwohl der<br />
Budget-Support als gut abgestützter Entscheid beurteilt wird, gibt es Zweifel, ob die Schweiz<br />
nicht zu hohe Risiken eingeht mit deren Mitverantwortung zum Gesamtkredit.<br />
Kurzkommentar zur “Budgethilfe“ an Kirgisistan<br />
- Hintergrund: Obwohl das Land schuldenfrei in die Unabhängigkeit ging, ist heute die Aussenve rschuldung<br />
sozusagen zur Hauptbürde der Entwicklung geworden. 57% davon (in nominalen Werten)<br />
betreffen Kredite, die multilaterale Institutionen gewährt haben.<br />
- Projektansatz: Durch die Co-Finanzierung durch das seco soll die weitere Verschuldung für Strukturanpassungen<br />
im Energiesektor im akzeptablen Rahmen bleiben, ausserdem sollen dabei soziale<br />
Elemente (Armut) gezielt angegangen werden.<br />
- Angesprochene Probleme (gemäss genannter <strong>Evaluation</strong>): Die Reform des Energiesektors kann<br />
negative Auswirkungen auf die arme Bevölkerung haben; ob der vorgesehene Sozialfond tatsächlich<br />
eine Lösung bringen wird, wird bezweifelt. Die Konditionalitäten des Kreditgebers gelten ebenso für<br />
die Co-Finanzierung.<br />
- Implementierung: Co-Finanzierung via Weltbank.<br />
Zitat zu Zahlungsbilanzhilfe / Entschuldungsmassnahmen (Quelle: Externe <strong>Evaluation</strong> [EE])<br />
„The Swiss should leave it to the World Bank or alternatively set up its own bilateral support.“ EE<br />
Zu diesem Instrumentarium gehört u.a. auch das Projekt ’Schuldenmanagement’, das mit<br />
dem IWF abgewickelt wird, und mit dem Fallbeispiel Kirgisistan noch weitergehend analysiert<br />
wird. Diese Analyse zeigt ihrerseits auf, wie mit einem relativ einfachen Input weitreichende<br />
Wirkung erzielt wird. Zudem schafft dieses Projekt Transparenz, macht institutionelle Stärkung<br />
und ist damit sehr zentral auf die Transitionsproblematik bezogen (siehe Kapitel 4.3).<br />
Zitate zum Thema Schuldenmanagement (Quellen: Interviews [IV])<br />
„Die Auslandschulden sind sicherlich ein hoch prioritäres Problem.“<br />
„Ein wichtiger Beitrag des Projektes war es, die Institutionen zusammenzubringen (Finanzminister ium<br />
und Zentralbank). Die Aufgabe war eigentlich die Unterstützung des institutionellen Umbaus<br />
des Finanzministeriums; letztlich aber via der Förderung der Koordination zwischen FM und Zentralbank<br />
gab es auch Unterstützung an die ZB.“<br />
„Mit Blick auf die Zukunft darf man aber von einem Beitrag des Projektes zur Verbesserung der<br />
Transparenz der Information sprechen.“<br />
11<br />
Co-financing budget support in Kyrgyzstan: a contentious strategy in a heavily indebted transition economy? Institute of Development<br />
Studies – Sussex; 2002.<br />
IV<br />
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