Die Tagespflege - Zwischen konzeptionellem Anspruch und realer ...

Tabelle 14: Individuelle Stellenschlüssel der Einrichtungen
Einrichtung Nr. Plätze Vollzeitkräfte Stellenschlüssel
1 12 4,0 1 : 3,0
2 15 3,8 1 : 4,0
3 12 2,5 1 : 4,8
4 35 11,7 1 : 3,0
5 20 7,3 1 : 2,7
6 15 2,3 1 : 6,6
( 7 12 0,3 1 : 40,0) *
8 16 2,8 1 : 5,7
9 25 3,3 1 : 7,6
10 12 3,0 1 : 4,0
Durchschnitt 1 : 4,6
* Nicht im Durchschnitt enthalten.
Der unterdurchschnittlich geringe Personalschlüssel bei Einrichtung Nr. 7 ist das
Ergebnis der bereits erwähnten ehrenamtlichen Konzeption. Ohne deren Einbeziehung
ergibt sich ein durchschnittlicher Personalschlüssel von 1 : 4,6, der fast exakt dem für
alle Modelle ermittelten Durchschnittswert von 1: 4,5 entspricht (vgl. Kapitel 4.5).
Die Unterschiede resultieren zum einen aus den in der Vergangenheit „gewachsenen"
verschiedenen Personalschlüsseln in den einzelnen Bundesländern, welche auf die
heutige Situation, das heißt, unter Berücksichtigung der Vorgaben des SGB XI, umge-
rechnet wurden. Darüber hinaus sind sie auf unterschiedliche Einrichtungskonzeptionen
zurückzuführen. So zeigt sich, dass die Gerontopsychiatrischen Tagespflegen auf
Grund ihrer betreuungsintensiven Zielgruppe mit 1 : 3,0, 1 : 3,0 sowie 1 : 2,7 einen
überdurchschnittlich hohen Personalschlüssel aufweisen.
Interessant ist auch die Analyse der Personalkosten aufgeteilt nach dem Pflegedienst
und dem sonstigen Personaldienst, wobei sich der sonstigen Personaldienst zusam-
mensetzt aus
• Koch/Hauswirtschaftsleitung,
• Küchenhilfspersonal,
• Wäscherei/Bügelei sowie Reinigungspersonal,
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