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Die Tagespflege - Zwischen konzepti
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Seite 6. Sonderformen 88 6.1 Geront
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1. Die Tagespflege als Baustein im
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pausen“ verlängert werden. Auch
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2. Zielsetzung und Aufbau des Beric
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als auch für den laufenden Betrieb
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3. Die Inanspruchnahme von Tagespfl
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Die Auslastung steigt mit der Betri
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kämpfen, bei denen „Billig- anbi
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auf Grund der Personalknappheit imm
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Interessant ist die Aufschlüsselun
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4. Die Planungs- und Anlaufphase 4.
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inden sie diese doch mit einer Einb
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Immerhin ein Sechstel bietet dagege
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doch der oder der!’ Oder wenn der
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Tabelle 7: Anbindungsformen im Jahr
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Abgrenzung zur stationären Pflege
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Tagespflege ergänzten, innerhalb k
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ten, Beratungsgespräche mit Angeh
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schlüssel. Dies heißt jedoch zugl
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tenbezogene, mitarbeiterbezogene un
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erufstätigen Angehörigen nach fle
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Der Erstellung einer Konzeption sol
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Graphik 2: Aufteilung des Entgeltes
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• Auf Grund der geringen Anfangsb
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5. Der laufende Betrieb 5.1 Beratun
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ten werden und wie sich die daraus
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Gäste z.B. wie folgt beschrieben:
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dahin, dass Fehltage ohne eine zeit
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Leistungen erbracht, darunter vor a
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• Um eine Überforderung der Besu
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tarien abzeichnet. Der Diskussionss
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Verbandswechsel usw., werden von ei
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teln, die von niedergelassenen Ther
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chen Bedingungen und eine gezielte
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zu langes Sitzen körperlich geschw
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• Das Mitansehenmüssen des geist
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von Fremdhilfe wird als Vertrauensb
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personen angenommen. Ältere Pflege
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Sensibilität für ökologische und
- Seite 82 und 83:
Auf Grund der wichtigen Funktion vo
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Tagespflege zu verlieren, scheinen
- Seite 86 und 87: Anzeigenserie nach der sechsten Anz
- Seite 88: die Vermietung von Räumlichkeiten
- Seite 91 und 92: Auch wenn für gerontopsychiatrisch
- Seite 93 und 94: • Pflegerische Verrichtungen, wie
- Seite 95 und 96: sowie die Inhalte einer aktivierend
- Seite 97 und 98: • den Verwirrten emotionale Siche
- Seite 99 und 100: und um das Selbstwertgefühl der G
- Seite 101 und 102: • Um Ablenkungen und Störungen b
- Seite 103 und 104: Pflegebedürftigkeit soll als gemei
- Seite 105 und 106: das Vor- und Nachmittagsprogramm in
- Seite 107 und 108: sind zeitlich schwer zu organisiere
- Seite 109 und 110: dene Zeit kann dann für übergreif
- Seite 111 und 112: Eine besondere Qualität entsteht a
- Seite 113 und 114: 7. Ergebnisse einer Kosten- und Ert
- Seite 115 und 116: Tabelle 13: Personal- und Sachkoste
- Seite 117 und 118: • sonstigen Wirtschaftsdienst, in
- Seite 119 und 120: angibt, andererseits jedoch den hö
- Seite 121 und 122: Auffallend geringe Streuungen sind
- Seite 123 und 124: Die Darstellung verdeutlicht den St
- Seite 125 und 126: Höhe der Pflegesätze Mit Einführ
- Seite 127 und 128: Erträge pro Pflegetag Die Berechnu
- Seite 129 und 130: Tabelle 22: Brutto-Wirtschaftlichke
- Seite 131 und 132: keitsgrad von weniger als 100 % (94
- Seite 133 und 134: 7.5 Durchschnittsberechnung Auf der
- Seite 135: an sie gestellten betriebswirtschaf
- Seite 139 und 140: HENNIG, Armin (1995). Farbe bekenne
- Seite 141 und 142: Anhang Formblätter zur Kosten- und
- Seite 143 und 144: 1. Ertragserfassung - Gesamt Ertrag
- Seite 145 und 146: Kostenart Verwaltungsbedarf Steuern
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