Die Tagespflege - Zwischen konzeptionellem Anspruch und realer ...
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Gesamt-<br />
kosten<br />
allgemeine<br />
Pflegeleistungen<br />
Unterkunft<br />
<strong>und</strong> Verpflegung<br />
A. KOSTENARTEN DM ohne Pfennig<br />
I. Personalkosten<br />
Investitions-<br />
kosten<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9<br />
a.) Pflegedienst 100%<br />
b.) sonstiger Personaldienst 50% 50%<br />
c.) Kosten Ausbildungsvergütungen 100%<br />
d.) sonstige nicht direkt zuordenbare 50% 50%<br />
Personalkosten<br />
II. Sachkosten (Zuordnung: siehe Erläuterungen)<br />
Summe I:<br />
a.) Lebensmittel 100%<br />
b.) Pflegerischer Sachbedarf 100%<br />
c.) Wasser. Energie. Brennstoffe 50% 50%<br />
d.) Wirtschaftsbedarf 50% . 50%<br />
e.) Fremdleistungen 50% 50%<br />
f.) Betreuungsaufwand 100%<br />
g.) Verwaltungsbedarf 50% 50%<br />
h.) Steuern. Abgaben. Versicherungen 50% 50%<br />
i.) Zinsen für Betriebsmittelkredite 50% 50%<br />
j.) Aufwendungen für Wartung 50% 50%<br />
k.) Miete. Pacht, Leasing 100%<br />
l.) Zinsen für Investitionsmaßnahmen 100%<br />
m.) Laufende Instandhaltung 100%<br />
n.) Abschreibungen i.S. des § 82 SGB XI 100%<br />
o.) Fahrtkosten 50% 50%<br />
p.) Sonstiges 50% 50%<br />
III. Brutto-Gesamtkosten (Summe A)<br />
B. ABZÜGE<br />
IV.<br />
Erlösabzüge<br />
Summe II:<br />
Gesamt<br />
allgemeine<br />
Pflegeleistungen<br />
Unterkunft<br />
<strong>und</strong> Verpflegung<br />
DM ohne Pfennig<br />
Investitions-<br />
kosten<br />
DM je<br />
Pflegetag<br />
DM je<br />
Pflegetag<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9<br />
a.) Sachbezüge des Personals aus 100%<br />
Unterkunft <strong>und</strong> Verpflegung<br />
b.) Rückvergütungen des Personals (z.B. ABM) 100%<br />
c.) Sonstige Rückvergütung <strong>und</strong> Erstattung 50% 50%<br />
V. Gesamtabzüge (Summe B)<br />
C. NETTO-GESAMTKOSTEN (Summe A abzgl. B)<br />
Formblatt zu Kostenerfassung<br />
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