Die Tagespflege - Zwischen konzeptionellem Anspruch und realer ...

• sonstigen Wirtschaftsdienst, insbesondere Hausmeister und
• Leitung und Verwaltung.
In eine Restkategorie konnten diejenigen Kosten eingetragen werden, die nach erfolgter
Kostenzuordnung zu den beiden Hauptkategorien nicht direkt zuordenbar blieben. Die
Aufteilung der Personalkosten in dieser Weise ergab das folgende Bild:
Tabelle 15: Aufteilung der Personalkosten pro Platz 1)
Einrichtung Personalkosten
Nr. Gesamt Pflegedienst Sonstiger Personaldienst nicht zuordenbar
DM/Platz DM/Platz % DM/Platz % DM/Platz %
1 22.776,- 16.939,- 74,4 5.837,- 25,6 - -
2 11.542,- 10.240,- 88,7 1.301,- 11,3 - -
3 18.309,- 16.588,- 90,6 1.721,- 9,4 - -
4 30.657,- - - - - - -
5 24.590,- 18.420,- 74,9 5.902,- 24,0 268,- 1,1
6 12.564,- 10.912,- 86,9 1.653,- 13,2 - -
(7 6.185,- 5.217,- 84,3 968,- 15,7) *
- -
8 11.024,- 8.301,- 75,3 1.563,- 14,2 1.160,- 10,5
9 19.165,- 11.500,- 60,0 2.055,- 10,7 5.610,- 29,3
10 20.184,- 13.655,- 67,7 5.932,- 29,4 598,- 3,0
Durchschnitt
18.979,- 13.319,- 70,2 3.246,- 17,1 - -
1) Einrichtung Nr. 4 hat im Rahmen der Datenerhebung auf die im Erfassungsblatt vorgesehene Kostenauf-
teilung verzichtet.
* Nicht im Durchschnitt enthalten.
Der überdurchschnittlich hohe Anteil der nicht zuordenbaren Personalkosten bei Ein-
richtung Nr. 9 ist auf eine von der Struktur des Erhebungsblattes abweichende Auf-
teilung zurückzuführen und hat keine betriebswirtschaftliche Relevanz. Ohne Berück-
sichtigung von Einrichtung Nr. 7 ergeben sich pro Platz durchschnittliche Personalkosten
von 18.979,- DM. Hauptkostenbestandteil bilden mit durchschnittlich 13.319,- DM bzw.
70,2 % die Personalkosten des Pflegedienstes. Der sonstige Personaldienst macht mit
durchschnittlich 3.246,- DM 17,1 % der Personalkosten aus.
Auf der Grundlage von Tabelle 15 kann die verbreitete These widerlegt werden, nach
der die Personalkosten pro Platz durch eine Erhöhung der Platzzahl reduziert werden
könnten. Durch die offensichtliche Orientierung der Einrichtungen an internen Personal-
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