Die Tagespflege - Zwischen konzeptionellem Anspruch und realer ...
Die Tagespflege - Zwischen konzeptionellem Anspruch und realer ...
Die Tagespflege - Zwischen konzeptionellem Anspruch und realer ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
• Wirtschaftsbedarf,<br />
• Fremdleistungen,<br />
• Verwaltungsbedarf,<br />
• Steuern, Abgaben, Versicherungen,<br />
• Zinsen für Betriebsmittelkredite <strong>und</strong><br />
• Aufwendungen für Wartung.<br />
Das Resultat dieser Aufteilung spiegelt sich in folgender Tabelle:<br />
Tabelle 18: Aufteilung der Bruttokosten pro Pflegetag in DM (ohne Fahrtkosten)<br />
Einrichtung<br />
Nr.<br />
Pflegebedingte<br />
Aufwendungen<br />
Unterkunft <strong>und</strong><br />
Verpflegung<br />
1 2 3 5 6 7 8 9 10 Durchschnitt<br />
77,35 46,55 65,40 98,07 50,59 42,92 54,42 73,35 87,95 66,29<br />
19,33 5,92 16,21 30,82 19,37 17,26 21,83 32,40 29,43 21,40<br />
Investitionskosten 8,61 3,99 14,21 2,26 8,13 13,01 18,54 14,74 6,35 9,98<br />
Summe 105,29 56,46 95,82 131,15 78,09 73,19 94,79 120,49 123,73 97,67<br />
Bei einem Pflegesatz von durchschnittlich 97,67 DM entfallen 66,29 DM auf die pfle-<br />
gebedingten Aufwendungen, 21,40 DM auf Unterkunft <strong>und</strong> Verpflegung sowie 9,98 DM<br />
auf Investitionskosten. Nach Umrechnung in Prozent ergibt sich folgende Aufteilung:<br />
Graphik 4: Durchschnittliche Kostenanteile der Leistungsbereiche in Prozent<br />
Unterkunft/<br />
Verpflegung<br />
21,9%<br />
Investitionskosten<br />
10,2%<br />
Pflegebedingte<br />
Aufwendungen<br />
67,9%<br />
125
Change language