Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury
Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury
Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
B.5 Verdere Onderwys en Opleiding<br />
Die volgende is die meetbare doelwitte (▲) wat met program 5 verband hou, en hul prestasiemaatreëls (►):<br />
Meetbare doelwitte Prestasiemaatreëls<br />
Toegang ▲ Om die VOO-kollegesektor uit te brei in terme<br />
van die ekonomiese en sosiale behoeftes van<br />
die land.<br />
Equity ▲ Om deelname deur histories gemarginaliseerde<br />
groepe aan VOO-inrigtings te bevorder.<br />
Uitset ▲ Om die suksessyfer in die VOO-kollegesektor<br />
te verbeter.<br />
Gehalte ▲ Om toepaslike en responsiewe gehalte-VOOleergeleenthede<br />
te voorsien.<br />
Gespesifiseerde beleide, prioriteite en strategiese doelwitte<br />
• Strategiese doelwitte en mikpunte:<br />
► PM501: Aantal VOO-kollegestudente in<br />
verhouding tot jeug in die provinsie<br />
► PM502: Persentasie vroulike studente in<br />
tegniese velde<br />
► PM503: VOO-kollege-deurvoersyfer<br />
► PM504: Persentasie leerders in leerderskappe<br />
geplaas deur VOO-kolleges<br />
Om toegang tot gehalte-VOO-kollegeonderwys vir almal in die provinsie te verseker<br />
• Om plek vir leerders in VOO-kolleges te voorsien in ooreenstemming met beleid<br />
• Om kennis van en toegang tot VOO-kollegeonderwys vir leerders uit vorige gemarginaliseerde groepe ver verbeter<br />
• Om die aantal VOO-kollegeleerders wat vir toepaslike programme by kolleges ingeskryf is te verhoog, veral vir<br />
leerders uit voorheen gemarginaliseerde groepe<br />
• Om die ontwikkeling van programme wat responsief is vir die sosiale en ekonomiese behoeftes van die provinsie<br />
te bevorder<br />
• Om lenings aan leerders van arm agtergronde te voorsien wat aan VOO-kolleges wil studeer<br />
• Om leerderondersteuningseenhede by elke kollege te skep om te help met werwing, steun en plasing<br />
Om effektiewe bestuur en beheer in alle leeromgewings en steunstrukture te verseker<br />
• Om ‘n optimale en billike verspreiding van finansiële, fisiese en menslike hulpbronne regoor die stelsel te verseker<br />
• Om die kennis en vaardighede van Uitvoerende Hoofde van VOO-kolleges te verbeter deur geteikende opleiding<br />
en steun<br />
• Om die kennis en vaardighede van VOO-kollegerade te verbeter deur geteikende opleiding en steun<br />
• Om die bestuur van die kurrikulum en assesseringsprosesse te verbeter<br />
• Om finansiële bestuur en die bevordering van gehalte op alle vlakke te verbeter in lyn met provinsiale beleid en die<br />
wetgewende raamwerk<br />
• Om professionele steun aan alle openbare VOO-kolleges te bied<br />
Om opvoeders toe te rus en te ondersteun in hul pogings om effektiewe onderwys te voorsien<br />
• Om opvoeders aan VOO-kolleges te ondersteun in ooreenstemming met beleid<br />
• Om die professionele gehalte van die onderwyskorps te ontwikkel deur middel van deurlopende professionele<br />
steun<br />
• Om die potensiaal van media en tegnologie (e-onderwys en IKT) te ontwikkel om sodoende onderrig en leer te<br />
verbeter en om kurrikulumsteun te bied<br />
• Om opvoeders toe te rus om effektiewe kurrikulumontwikkeling, -lewering en<br />
-steun te verseker<br />
• Beleide en prioriteite:<br />
Die voortgesette herkapitalisering van al 6 VOO-kolleges met ‘n fokus op vaardigheidsontwikkeling in lyn met die MEOS en<br />
nasionele behoeftes, soos uiteengesit deur die Nasionale Menslikehulpbronontwikkelingstrategie. Die voorwaardelike<br />
toekenning, in 2006/07 ingestel, vir die herkapitalisering van die VOO-kolleges befonds hierdie strategie.<br />
<strong>Jaarlikse</strong> Prestasieplan 2007/08 – 2009/10 60
Change language