Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury
Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury
Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VOORWOORD DEUR LUR<br />
Ek glo dat hierdie JPP groter ooreenstemming toon met nasionale en provinsiale strategieë en uitkomte.<br />
Verlede jaar het die skole in die Wes-Kaap sterk matriekuitslae gehad, waarop ons almal trots kan wees. Maar ons kan en<br />
moet beter vaar. Ons mag nooit tevrede wees met 'n endossementkoers van slegs 13.53% van ons 17,554 voormalige HVVen<br />
DOO-leerders nie, terwyl die endossementsyfer vir 2006 vir die 6,501 leerders van voormalige KOD-skole 52.13% was.<br />
In hierdie opsig het ek reeds die volgende ses duidelike intervensies aangekondig:<br />
1. Ons sal die Program vir Gehalteverbetering, Ontwikkeling, Ondersteuning en Oprigting (PGOOO) loods. Hierdie<br />
inisiatief, wat deur Minister Pandor van stapel gestuur is, het ten doel om nuwe leerhulpbronne aan skole toe te ken, veral in<br />
arm en benadeelde gemeenskappe. Hierdie program sluit alle primêre skole in kwintiele een en twee in. Hierdie primêre<br />
skole is voedingskole vir sekondêre skole wat swak uitslae het. Dit sluit ook omtrent 80 hoërskole in met swak Senior<br />
Sertifikaat-uitslae.<br />
2. Ons stel teikens: Teen die einde van Maart 2007 sal elke hoërskool in die provinsie hulle teikens gestel het vir 'n<br />
algehele slaagsyfer, matriekendossement en Wiskunde/Wetenskap vir 2007. Hierdie teikens moet formeel deur die<br />
skoolbeheerliggaam, insluitende die VRL-verteenwoordigers afgeteken word. Aangesien 2007 die laaste jaar van die<br />
bestaande kurrikulum is, sal alle skole aangemoedig word om alles in die stryd te werp om individuele prestasierekords op te<br />
stel. Ek wil ook teikens stel om die aantal leerders wat in graad 10, 11 en 12 uitval vir 2007 en daaropvolgende jare te<br />
verminder. Geletterdheids- en gesyferdheidsteikens sal ook gedurende die loop van 2007 gestel word.<br />
3. Ons wil ons basis verbreed: ons wil op 'n breë grondslag aan geletterdheid en gesyferdheid werk. Wat ook baie<br />
duidelik is, is dat ons nie net swakhede in ons hoërskole kan uitwys nie. Ons moet aan ons primêre skole ook werk. Ons<br />
Geletterdheid-en-syferkundig-heidstrategie moet versterk word – veral die gesinsgelet-terdheidsprogramme en ons<br />
provinsiale Taaltransfor-masieplan.<br />
4. Ons moet ons skole 'n veilige leertuiste vir almal maak. Van die kwessies wat hierdie jaar en in vorige jare 'n groot<br />
impak op ons skole gehad het, is die vlakke van geweld in en om ons skole en die aggressiewe gedrag van leerders. Ons sal<br />
'n splinternuwe intersektorale veldtog implementeer om 'n veilige leertuiste vir 2007 en daarna te bou. Dissiplinepatrone en<br />
gedragskodes moet opgestel en gehandhaaf word. Skoolverbeteringsplanne wat waarde toevoeg sal in plek geplaas word.<br />
Ons sal ons skole help om die gedragskodes teen Oktober 2007 te hersien en te versterk.<br />
5. Monitering en evaluering. Ek glo dat die herontwerpproses van die Departement moet lei tot groter navorsingskapasiteit,<br />
monitering, evaluering en aanspreeklikheid. As 'n leerorganisasie is een van ons sleuteluitdagings om ons konteks,<br />
uitdagings en moontlikhede te begryp en daarop te reageer.<br />
6. Ons moet aandag gee aan die situasie in die 34 skole wat steeds onder 60% presteer. As Iqayiya Sekondêr in<br />
Khayelitsha 'n ongelooflike slaagsyfer van 94% in 2006 kon verwerf, vergeleke met 39% die vorige jaar, moet ons hierdie<br />
tipe sukses ondersoek en dit dwarsdeur die stelsel toepas.<br />
Ons kan nie onderprestasie aanhou verdra nie. Ons het 'n volledige analise van elke onderpresterende skool onderneem en<br />
waar die grootste bydraende faktor(e) die gebrek aan effektiewe leierskap en bestuur is, of probleme met fundamentele<br />
swak onderwysers, sal ons beslis herontplooiing van skoolprinsipale en senior bestuurspanne oorweeg in ooreenstemming<br />
met aanvaarde arbeidspraktyke.<br />
Ander sleutelprojekte vir die Wes-Kaap Onderwys-departement (WKOD) vir hierdie jaar sluit in die implementering van die<br />
eerste fase van die herontwerp van die Departement; verdere ontwikkeling van sleutelbeleid; die ontwikkeling van plaaslike<br />
planne vir onderwysvoorsiening; die ontwikkeling en bekendstelling vir verbeterde salarisbedeling vir prinsipale en<br />
verbetering van die administratiewe ondersteuning vir skole.<br />
Onderwys het die grootste persentasie van die begroting vir 2007/08 gekry, naamlik 37%, met die klem op<br />
vaardigheidsontwikkeling, onderwyserontwikkeling, ver-goeding vir onderwysers en administratiewe personeel, en die<br />
voorsiening van infrastruktuur.<br />
Die fokus op Vroeëkindontwikkeling (VKO), kolleges vir Verdere Onderwys en Opleiding (VOO) en algemene onderwys deur<br />
PGOOO, gehaltebou dwarsdeur die stelsel. Die addisionele fondse gee werklike hoop aan ouers, onderwysers en skole.<br />
Ons sal hierdie inspuiting gebruik om menslike kapitaal in die provinsie te bou en om verdere stappe te doen om<br />
gehalteonderwys te vestig.<br />
Infrastruktuur bly 'n uitdaging maar ons is besig om 'n aantal moontlikhede te ondersoek om hierdie toekenning aan te vul.<br />
Wanneer 'n mens toekennings aan susterdepartemente in ag neem, wat ook sal bydra tot onderwys in die algeneem,<br />
byvoorbeeld sosiale ontwikkelingsfondse om middelmisbruik te beveg en toekennings om skoolsport, veiligheid en<br />
vaardighede te bevorder, is die nuus nog meer verblydend.<br />
Ek sien uit na 'n jaar waarin ons ons pogings kan versnel om strategieë te implementeer en om meer endossemente op te<br />
lewer, om meer leerders Wiskunde en Wetenskap te sien slaag en om meer leerders in ons VOO-kolleges te sien ten einde<br />
'n beter lewe vir almal na te streef.