03.05.2013 Views

Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury

Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury

Annual Performance Plan Jaarlikse ... - National Treasury

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

evordering en voorsiening van vrywillige berading en toetsing (VBT) vir volwassenes ouer as 15 jaar, (provinsiale<br />

teiken 15% van volwassenes jaarliks, WKOD-teiken 20 000 vir 2007/08, wat teen 2009/10 tot 50 000 styg) en<br />

verhoogde kondoomgebruik tot 100 kondome per volwasse man ouer as 15 jaar teen 2010 (met soortgelyke teikens).<br />

Die Versnelde MIV-Voorkomingstrategie: ‘n Multisektorale Raamwerk vir Aksie in die Wes-Kaap 2006 tot 2011 bekyk<br />

hierdie strategie krities in respons op die nasionale, multisektorale MIV & VIGS- en STI-Strategiese <strong>Plan</strong> vir Suid-Afrika,<br />

2007-2011. Die Wes-Kaap Provinsiale VIGS-Raad, wat verteenwoordiging van onderwys insluit deur die LUR, het die<br />

Versnelde MIV-voorkomingstrategie, 2006 tot 2011, onderskryf.<br />

Gegee die dwarsleggende en sosialekapitaal-aard van die MIV/VIGS-program (en sy noue maar tans<br />

ongestruktureerde verband met soortgelyke sosiale uitdagings in onderwys, soos dwelmmisbruik, tienerswangerskap,<br />

seksuele mishandeling, gedragsverandering en ander jeuggebaseerde strategieë) hou die WKOD se organisatoriese<br />

herontwerp die potensiaal in vir ‘n verbeterde belyning van verwante sosiale uitdagings, groter doeltreffendheid in<br />

personeelaanwending, vermindering in duplisering van dienste, en groter algehele impak. Nieteenstaande dit, gaan die<br />

respons op MIV/VIGS voort om die kompartement-effek van die huidige WKOD-organogram teen te staan, en<br />

verantwoordelikehede word toenemend verskuif na die toepaslike lynfunksie in die verskillende hoofkantoordirektorate<br />

en distrikgebaseerde kantoorkomponente, ten einde groter doeltreffendheid en volhoubaarheid benewens<br />

voorwaardelike skenkersfondse te verseker.<br />

Khanya Tegnologie in Onderwys-Projek<br />

Die Khanya-projek sal rekenaarlaboratoria in 200 addisionele skole vestig.<br />

Ontleding van vordering<br />

MIV/VIGS: Voorwaardelike toekenning:<br />

Alle skole is in klusters ingedeel (5-20 per kluster) vir steunwerwing, opleiding en deurlopende steun. Alle skole het<br />

aangewese MIV/VIGS-koördineerders en/of komitees. Kumulatief, is 17 124 opvoeders teen 2006/07 opgelei (teen ‘n teiken<br />

van 16 000). ‘n Geraamde 820 000 leerders (85%) ontvang gereeld MIV/VIGS-lewensvaardigheidsopleiding (binne die<br />

konteks van Lewensoriëntering). Terwyl voorkomende onderwys deur Lewensoriëntering die ruggraaat van die program bly,<br />

is die fokus nou besig om te skuif na integrasie van MIV/VIGS oor die totale kurrikulum ( ‘Prestasie’-program) heen.<br />

Die ontwikkeling en vertaling van opleidingsmateriaal in al drie amptelike tale is voltooi. Alle skole ontvang jaarliks hul<br />

presiese behoeftes aan kurrikulumgebaseerde LOOM. Vanaf 2007/08 sal elke skool 10 hulpbronlêers (vir SBS- en SBLlede)<br />

ontvang om die skool in staat te stel om werkswinkels oor die ontwikkeling van ‘n Skool-MIV/VIGS-beleid en ‘n Skool-<br />

MIV/VIGS-bestuursplan (binne ‘n WSE- en SIP-raamwerk) te hou. Dit sal insluit kwessies m.b.t. leierskap en die werkplek.<br />

Vanaf 2007/08 sal elke skoolgemeenskap ook 10 Sorg en Ondersteuningshulpbronlêers ontvang om SBS/opvoeders, SGBlede<br />

en gemeenskapsgebaseerde vennote in staat te stel om sosiale kapitaal en ondersteuningsnetwerke vir weeskinders en<br />

ander kwesbare kinders te ontwikkel insluitend dié wat geaffekteer is deur VIGS (binne ‘n Witskrif 6/Inklusiewe Onderwyskonteks,<br />

wat dus verder die ontwikkeling van distrikgebaseerde steunspanne en opvoedersteunspanne sal bevorder. 90<br />

Skoolsielkundiges en maatskaplike werkers is ook opgelei as professionele MIV/VIGS-beraders om op aanvraag hoëvlakleerdersteun<br />

aan skole te bied. ’n NKR-Vlak 4-kwalifikasie en kort kursus in Basiese Berading en verwysingsvaardighede is<br />

ook gefinaliseer en sal vanaf 2007 vir opvoeders en SGB-lede aangebied word.<br />

Die samewerkende GoLD-portuuropvoedingsprogram (in vennootskap met die Departement van Gesondheid (DvG) en<br />

NRO-diensverskaffers), nou reeds in 136 skole, was in 2006 ‘n finalis in die Premier se Uitnemende Diens-toekennings, en<br />

het die internasionale Statebond ’Goeie Praktyk’ in Onderwys-toekenning gewen. ’n Formele eksterne evaluering van<br />

hierdie program (sowel as die ander vennootskapsinisiatief met DvG en lovelife) is ook in 2006 deur die Universiteit van<br />

Kaapstad voltooi en dit, tesame met die provinsie se Versnelde MIV-voorkomingstategie, dui op belangrike uitdagings<br />

vorentoe.<br />

Die MIV/VIGS-kurrikulumgebaseerde lewensvaardigheidsprogram is ook in 2006 twee keer deur die nasionale departement<br />

geëvalueer, om die aanbieding van die program in skole te assesseer, en die Ouditeur-generaal het vir die tweede jaar ‘n<br />

Waardetoevoegende Oudit uitgevoer bykomend tot die gewone voldoeningsouditte. Die MIV/VIGS-program is dus die eerste<br />

in die WKOD wat sodanige skrutinering ondergaan, oor twee jaar reeds, en is gebruik as ‘n voorbeeld vir die department van<br />

hoe ander programme en dienste in die toekoms geassesseer gaan word vir gehalte-uitkomste (en dus waarde vir geld vir<br />

belastingbetalers), eerder as net insette en uitsette. Dit is interessant dat alle evaluerings ’n kritieke personeeltekort aandui,<br />

Desnieteenstaande gaan distrikgebaseerde MIV/VIGS-personeel voort om skole gereeld te besoek om te verseker dat die<br />

program geïmplementeer word, probleme opgelos word en dat die breër behoeftes van die skoolgemeenskap met betrekking<br />

tot voorkoming, sorg en steun vir opcoeders en leerders geïnfekteer met en/of geaffekteer deur MIV/VIGS getakel word.<br />

Laastens is daar ’n aantal navorsingsprojekte en loodsstudies wat goed vorder en dit stel steeds die program in staat om<br />

deurlopend aan te pas by nuwe insigte en ‘beste praktyk’.<br />

<strong>Jaarlikse</strong> Prestasieplan 2007/08 – 2009/10 73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!