Том 2 - Тенденции и предизвикателства в развитието на ...

между икономически, социални и екологични цели. Концепцията еизвестна също като 3Р, т.е. стремеж към баланс между печалба(profit), природа (planet), хора (people) (фиг. 1). В основата наконцепцията „тройна ефективност” стои въпросът за постигането на„икономически просперитет, качество на околната среда и социалнасправедливост” 49 . Редица автори изтъкват, че придържането наорганизацията към принципите на устойчиво развитие имапозитивно влияние върху нейния имидж и конкурентоспособност 50 .2. Концепцията за управление на веригата на доставкиТемповете на изменение и несигурността в развитието напазара през последните години правят все по-актуална идеята заучастие на фирмите в т.нар. вериги на доставка 51 . По принцип теобхващат компании и бизнес дейности, свързани с проектирането,производството, доставката и използването на продукти или услуги.Фирмите, които успяват да изградят и/или да се включат в силнаверига на доставки получават съществени конкурентни предимства.Причината е, че във веригата на доставки клиенти, доставчици ифирми, които предоставят логистични услуги си обменятинформация, която е по-точна и подробна в сравнение страдиционните отношения “продавач – клиент”, когато страните серазглеждат по-скоро като противници, отколкото като партньори 52 .Автоматизирането на бизнес процесите и прилагането на49505152Elkington, J. (1997) Cannibals with Forks: The triple bottom line of 21st centurybusiness. Capstone: Oxford. p. ixSavitz, A. and K. Weber (2006) The Triple Bottom Line: How Today’s Best-RunCompanies Are Achieving Economic, Social, and Environmental Success – and HowYou Can Too. John Wiley & Sons.; Epstein, M.J., Roy, M.J. (2003) ImprovingSustainability Performance: Specifying, Implementing and Measuring KeyPrinciples”, Journal of General Management, vol.29, No1, pp. 15-31.Причината за съществуването на веригата на доставки е разделението на трудамежду организациите, свързани с производството и реализацията на крайнитепродукти. Следствие от това е нарастването на специализацията на отделнитеучастници, създаващи стойност за потребителите. На практика тезиорганизации стават зависими помежду си.Ellram Lisa. Supply Chain Management, Partnerships and Shipper-Third Party Relationships.International Journal of Logistics Management, 1999, p.1.79