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La Reforma Educativa de Enrique Peña Nieto

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P L A N D E D I E Z A Ñ O S P A R A D E S A R R O L L A R E L S I S T E M A E D U C A T I V O N A C I O N A L<br />

Por su parte, los institutos tecnológicos<br />

(IT) —fe<strong>de</strong>rales o estatales— constituyen un subsistema<br />

muy segmentado y con calida<strong>de</strong>s muy<br />

diferenciadas. Des<strong>de</strong> institutos con una alta<br />

<strong>de</strong>manda social y económica que llegan a constituirse<br />

en una institución inuyente en la zona<br />

en don<strong>de</strong> se ubican, o los institutos con programas<br />

<strong>de</strong> investigación e innovación y una participación<br />

importante <strong>de</strong> sus académicos en el<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> Investigadores (SNI), hasta<br />

aquellas escuelas instaladas en condiciones<br />

muy precarias, con talleres y laboratorios carentes<br />

<strong>de</strong> equipo y herramientas mínimas. No<br />

obstante, son varias las localida<strong>de</strong>s en el país<br />

don<strong>de</strong> la única institución <strong>de</strong> educación superior<br />

existente en la zona es un IT. Si bien los IT<br />

han adoptado el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> educación basado<br />

en competencias, en la práctica sus formas <strong>de</strong><br />

enseñanza y evaluación continúan siendo muy<br />

tradicionales, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que son muy pocos<br />

los IT que realizan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vinculación<br />

con las empresas.<br />

• <strong>La</strong>s UT y las UP <strong>de</strong>ben ampliar y fortalecer<br />

los vínculos que tienen con las empresas<br />

e instituciones locales y regionales.<br />

• Los IT <strong>de</strong>ben incrementar sustancialmente<br />

sus vínculos con las empresas asentadas<br />

en la región, a n <strong>de</strong> favorecer la<br />

creación <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> aprendizaje importantes<br />

para la formación <strong>de</strong> los estudiantes<br />

y la actualización profesional <strong>de</strong><br />

los docentes.<br />

Calidad y pertinencia<br />

Dentro <strong>de</strong>l bachillerato tecnológico bivalente<br />

y las escuelas formadoras <strong>de</strong> profesionales técnicos,<br />

<strong>de</strong>be valorarse el grado <strong>de</strong> pertinencia<br />

. . . 184 . . .<br />

que pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar cada institución, en relación<br />

estrecha con la estructura económica <strong>de</strong><br />

la zona o las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> recursos humanos<br />

que sostienen las empresas en el lugar don<strong>de</strong><br />

resi<strong>de</strong> la institución.<br />

• Es importante <strong>de</strong>purar los cursos técnicos<br />

que se ofrecen en todos los bachilleratos<br />

tecnológicos, a n <strong>de</strong> hacerlos más<br />

acor<strong>de</strong>s con las necesida<strong>de</strong>s actuales <strong>de</strong><br />

las empresas, especialmente en estos momentos<br />

<strong>de</strong> cambios organizacionales y productivos<br />

por los que transita la economía.<br />

• Establecer procesos <strong>de</strong> convergencia entre<br />

los subsistemas <strong>de</strong> CETIS, CBTIS y Cecyte,<br />

especialmente en lo que toca a las modalida<strong>de</strong>s<br />

relacionadas con la formación<br />

para el trabajo.<br />

• Actualizar los contenidos <strong>de</strong> los cursos <strong>de</strong><br />

cada especialidad para el trabajo y mo<strong>de</strong>rnizar<br />

el equipamiento <strong>de</strong> laboratorios<br />

y talleres.<br />

<strong>La</strong> formación <strong>de</strong> técnico superior universitario<br />

por parte <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s tecnológicas se<br />

<strong>de</strong>sarrolla a partir <strong>de</strong> carreras <strong>de</strong> dos años, estrechamente<br />

vinculadas con los requerimientos <strong>de</strong><br />

los puestos ocupacionales <strong>de</strong> los mandos medios,<br />

principalmente <strong>de</strong> control y supervisión.<br />

Tanto la <strong>de</strong>nición <strong>de</strong> una carrera como<br />

la organización y la selección <strong>de</strong> los contenidos,<br />

se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n <strong>de</strong> los estudios realizados<br />

sobre oferta educativa, estructura económica<br />

y <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> técnicos y profesionistas en una<br />

<strong>de</strong>terminada región, por la entidad fe<strong>de</strong>rativa<br />

solicitante, lo que aparentemente parece dotar<br />

<strong>de</strong> pertinencia a las materias y en general a la<br />

formación <strong>de</strong>sarrollada.<br />

<strong>La</strong> selección <strong>de</strong> una carrera, así como sus<br />

contenidos, se <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> <strong>de</strong> manera centralizada

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