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La Reforma Educativa de Enrique Peña Nieto

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Cobertura y estructura <strong>de</strong>l Sistema Educativo<br />

Mexicano: problemática y propuestas<br />

E<br />

n este capítulo se abordan dos temas<br />

fundamentales <strong>de</strong> la realidad educativa<br />

mexicana. En primer lugar se analizan las dimensiones<br />

social, política, territorial, económica<br />

y cultural <strong>de</strong> la cobertura educativa alcanzada<br />

en los distintos tipos, niveles y modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />

sistema. A través <strong>de</strong> indicadores, como la relación<br />

entre oferta y <strong>de</strong>manda escolar y datos<br />

sobre acceso, retención y transición <strong>de</strong> un tipo<br />

o nivel al subsiguiente, se resaltan observaciones<br />

sobre el grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />

educativas entre grupos sociales y<br />

en diferentes ámbitos territoriales <strong>de</strong>l país. Se<br />

hacen notar insuciencias persistentes aun en<br />

contextos en que se han alcanzado tasas <strong>de</strong> cobertura<br />

bruta elevadas. Por último, se <strong>de</strong>staca<br />

el reto <strong>de</strong> alcanzar niveles <strong>de</strong> universalización<br />

en la educación obligatoria, así como <strong>de</strong> lograr<br />

una distribución cuantitativamente suciente,<br />

<strong>de</strong> mayor calidad y mejor equilibrada en la<br />

educación superior.<br />

. . . 197 . . .<br />

Imanol Ordorika<br />

y Roberto Rodríguez Gómez*<br />

En segundo lugar se analizan las estructuras<br />

<strong>de</strong>l Sistema Educativo Nacional (SEN). El<br />

propósito <strong>de</strong> explorar alternativas organizativas<br />

para enfrentar la problemática previamente<br />

expuesta en torno a la distribución <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />

educativas, las diculta<strong>de</strong>s para superar<br />

los umbrales alcanzados, los décit <strong>de</strong> calidad<br />

observados y, en particular, los obstáculos<br />

i<strong>de</strong>nticados para hacer viables los objetivos <strong>de</strong><br />

cobertura universal en educación media superior<br />

y <strong>de</strong> lograr 60% en este indicador para<br />

educación superior.<br />

Para este análisis se toman en cuenta dos<br />

dimensiones. Una <strong>de</strong> ellas consiste en el examen<br />

<strong>de</strong> las actuales formas <strong>de</strong> organización <strong>de</strong><br />

los servicios educativos <strong>de</strong>l país y las entida<strong>de</strong>s<br />

fe<strong>de</strong>rativas, así como <strong>de</strong>l marco normativo que<br />

las sustenta. <strong>La</strong> otra dimensión se elabora a<br />

partir <strong>de</strong> una comparación internacional, con<br />

especial atención en la duración <strong>de</strong> los diferen-<br />

* Imanol Ordorika, investigador titular <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Investigaciones Económicas <strong>de</strong> la UNAM, director general <strong>de</strong> Evaluación Institucional,<br />

UNAM y Roberto Rodríguez Gómez, investigador titular <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Investigaciones Sociales <strong>de</strong> la UNAM, subdirector<br />

<strong>de</strong> Impacto Social, Dirección General <strong>de</strong> Evaluación Institucional, UNAM.

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