24.12.2012 Views

PUHUTTU PAIKKA - Mikkelin ammattikorkeakoulu

PUHUTTU PAIKKA - Mikkelin ammattikorkeakoulu

PUHUTTU PAIKKA - Mikkelin ammattikorkeakoulu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

tavalla, joka poikkeaa hyvinkin paljon aiemmista eettisistä järjestelmistä.<br />

(Miller & Rose 1997, 120–121.)<br />

Hallinnan analytiikka tarkastelee hallinnan käytäntöjä miten-kysymysten<br />

avulla. Huomion kohteena ei ole se, kuka valtaa käyttää ja ketä kohtaan, vaan<br />

miten valta toimiii ja miten se tuottaa subjekteja ja käytäntöjä (Dean 1999, 28–<br />

29; Helén 2004, 209–210). Dean (1999, 31–32) hahmottelee kolme keskeistä<br />

dimensiota, joiden avulla hallintaa voidaan analysoida. Ensiksikin hallintaa<br />

voidaan tarkastella rationaalisena ja pohdiskelevana aktiivisuutena eli epis-<br />

teeminä: minkälaisia ajattelun, asiantuntijuuden ja strategioiden muotoja käy-<br />

tetään? Episteemi viittaa siihen tietokäsitykseen, jonka varassa käsityksiä ja<br />

luokituksia kohteesta tehdään. Episteemissä käyttäytymisen kohde käsitteel-<br />

listetään ja siitä tuotetaan totuus. Tässä tutkimuksessa episteemin tarkastelu<br />

vastaa siten kysymykseen: mikä on ymmärrys työpajan olemassaolosta ja syr-<br />

jäytymisen syistä. Toinen ulottuvuus on vallan keinojen, mekaniikkojen, tak-<br />

tiikkojen ja sanastojen tutkiminen eli tekniikka. Tekniset keinot ovat edellytys<br />

päämäärien ja arvojen saavuttamiseksi ja ne usein rajoittavat käyttäytymistä.<br />

Tekniikan tarkastelu työpajatoiminnassa selventää niitä hallintakeinoja, joilla<br />

nuoreen pyritään vaikuttamaan. Lopuksi hallinnan analytiikka kiinnittää<br />

huomion identiteettien muokkautumiseen eli eetokseen: minkälaisia identi-<br />

teettejä hallittavilla odotetaan olevan (Dean 1999, 32–33)?<br />

7.2 Työpajatoiminta ja käsitys syrjäytymisestä<br />

Kasvatuksellisen hallinnan lähtökohtana voidaan ajatella olevan tulkinta jos-<br />

tain sosiaalisesta ongelmasta. Yhteiskunnassa on havaittu ja nimetty epäkoh-<br />

ta, jolle ammattilaisten tulisi tehdä jotain. Raitakari (2006, 263) toteaa, että<br />

instituutiot ja ammattilaiset nostattavat sosiaalisia ongelmia yleiseen tietoon<br />

ja nimeävät interventioiden kohteita. Tällöin syntyy tietoa työn kohdejoukos-<br />

ta, ongelmien syistä ja parannuskeinoista.<br />

Tutkittaessa työpajatoiminnan paikkaa on siten vääjäämättä tultu tarkastel-<br />

leeksi myös sitä, millaista ymmärrystä sosiaalisista ongelmista, niihin kytkey-<br />

181

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!