The Re-organisation of Value Chain Systems and Creativity: The Case of Aeronautics 115Foss N.J., 1999, The use of knowledge in firms, Journal of Institutional and Theoretical Economics,155, 458-486.Gann D.M., Salter A.J., 2000, Innovation in project-based, service-enhanced firms: The constructionof complex products and systems, Research Policy, 29, 955-972.Garcia-Vega M., 2006, Does technological diversification promote innovation? An empirical analysisfor European firms, Research Policy 35, 230-246.Gertler M., Wolfe D. & Garkut D., 2000, No place like home? The Embeddedness of innovation ina regional economy, Review of International Political Economy, 7, 688-718.Giuliani E., Bell, M., 2005, The micro-determinants of meso-learning and innovation: evidencefrom a Chilean wine cluster, Research Policy, 34, 47-68.Grabher G., 2004, Learning in projects, remembering in networks? Communality, sociality, connectivityin project ecologies, European Urban and Regional Studies, 11, 103-123.Hall A.R., 1974, What did the industrial revolution in Britain owe to science? in: N. McKendrick(ed.), Historical perspectives: Studies in English Thought and Society, London, 129-151.Harada T., 2003, Three steps in knowledge communication: the emergence of knowledge transformers,Research Policy, 32, 1737-1751.Harhoff D., Henkel J., van Hippel E., 2003, Profiting from voluntary information spillovers: howusers benefit by freely revealing their innovations, Research Policy, 32, 1753-1769.Harmaakorpi V., Melkas H., 2005, Knowledge management in regional innovation systems: Thecase of Lahti, Finland, European Planning Studies, 13, 641-659.Hart O., Holmström B., 1987, The Theory of Contracts, in: T. Bewley (Hrsg.), Advances in EconomicTheory, Cambridge u.a.O., Cambridge University Press, 71-156.Harzing A.W., 2000, An Empirical Analysis and Extension of the Bartlett and Ghosal Typology ofMultinational Companies, Journal of International Business Studies, 31, 101-120.Hassink R., 2005, How to unlock regional economies from path dependencies? From learningregion to learning cluster, European Planning Studies, 13, 521-535.Karl H., Möller A., Wink R., 2004, Innovation Policy in Germany. An Economic Assessment, Torino,CERIS Working Paper 04-10.König W., 1993, Technical education and industrial performance in Germany: a triumph of heterogeneity?in: R. Fox, A. Guagnini (eds.), Education, technology and industrial performance inEurope, 1850-1939, Cambridge, 65-87.Law J., 1992, The Olympus 320 Engine: A Case Study in Design, Development, and OrganizationControl, Technology and Culture, 33, 409-440.Liyanage S., Wink R., Nordberg M., 2007, Managing path-breaking innovations: CERN, Airbusand Stem Cells, New York.Lublinski A.E., 2003, Does Geographic Proximity Matter? Evidence From Clustered and Non-Clustered Firms in Germany, Regional Studies, 37, 453-467.Machlup F., 1980, Knowledge: Its creation, distribution, and economic significance, Vol. 1, Knowledgeand Knowledge Production, Princeton: Princeton University Press.Maskell P. et al., 2005, Learning Paths to Offshore Outsourcing – From Cost Reduction to KnowledgeSeeking, Copenhagen, DRUID Discussion Paper 05-17.Mol M.J., 2005, Does being R&D intensive still discourage outsourcing? Evidence from Dutchmanufacturing, Research Policy, 34, 571-582.Muller E., Zenker A., 2001, Business services as actors of knowledge transformation: the role ofKIBS in regional and national innovation systems, Research Policy, 30, 1501-1516.Nonaka I., Toyama R., Nagata A., 2000, The firm as a knowledge-creating entity: A new perspectiveon the theory of the firm, Industrial and Corporate Change, 9, 1-20.Nooteboom B., 2002, Trust: Forms, Foundations, Functions, Failures and Figures, Cheltenhamet al.
116Rüdiger WinkOrlikowski W.J., 2002, Knowing in practice: Enacting a collective capability in distributing organizing,Organization Science, 13, 249-273.Pitt J.C., 2001, What Engineers Know, Techné, 5, 17-30.Rizzello S., 2000, Cognition and Evolution in Economics, Jena.Sanchez R., Mahoney J.T., 1996, Modularity, Flexibility, and Knowledge Management in Productand Organisation Design, Strategic Management Journal, 17 (Special Issue Winter), 63-76.Scharmer C.O., 2001, Self-transcending knowledge: Organizing around emerging realities, in:I. Nonaka & D. Teece (Eds.), Managing Industrial Knowledge: Creation, Transfer and Utilization,London: Sage Publications, 68-90.Simmie J., 2005, Innovation and space: A critical review of the literature, Regional Studies, 39,789-804.Staudenmaier J.M., 1985, Technology’s Storytellers. Reweaving the Human Fabric, Cambridge,Mass.Thornton D.W., 1995, Airbus Industrie. The politics of an international industrial collaboration,New York.Tirole J., 1999, Incomplete Contracts: Where Do We Stand? Econometrica, 67, 741-781.Tura T., Harmaakorpi V., 2005, Social capital in building regional innovative capability, RegionalStudies, 39, 1111-1126.UNCTAD – United Nations Conference on Trade and Development, 2004, World Investment Report.The shift towards services, New York et al.Vincenti W.G., 1990, What Engineers Know and How They Know It, Baltimore.Wengenroth U., 2000, Science, Technology, and Industry in the 19th century, Munich.Wink R., 2003, Transregional effects of knowledge management. Implications for policy and evaluationdesign, in: International Journal of Technology Management, 26, 421-438.Wink R., 2007, Creativity and openness: Outsourcing of knowledge intensive services as a challengefor metropolitan regions, in: P. Cooke, D. Schwartz, (eds.), Creative Regions. Technology,Culture and Knowledge Entrepreneurship, London.Zaheer A., McEvily B., Perrone V., 1998, Does trust matter? Exploring the effects of interorganizationaland interpersonal trust on performance, Organization Science, 9, 141-159.Zuliani J.M., 2002, Mondialisation et métropolisation: Airbus et les recompositions territoriales àToulouse et Bristol, Toulouse.Zuliani J.M., Jalabert G., Deriche F., 2002, Système productif, réseaux internationaux de villes,dynamiques urbaines: les villes européennes de l’aéronautique, Toulouse.
- Page 2:
Socjologicznei psychologiczneproble
- Page 6 and 7:
Spis treściPrzedmowa..............
- Page 8 and 9:
Słowo wstępneOddajemy do rąk Czy
- Page 14:
Culture’s recent consequences 13b
- Page 17 and 18:
16Geert Hofstedetime scale. LTO cou
- Page 19 and 20:
18Geert HofstedeIt needs to be emph
- Page 21 and 22:
20Jan Sikora, Agnieszka Wartecka-Wa
- Page 23 and 24:
22Jan Sikora, Agnieszka Wartecka-Wa
- Page 25 and 26:
24Jan Sikora, Agnieszka Wartecka-Wa
- Page 27 and 28:
26Jan Sikora, Agnieszka Wartecka-Wa
- Page 29 and 30:
28Jan Sikora, Agnieszka Wartecka-Wa
- Page 31 and 32:
30Jan Sikora, Agnieszka Wartecka-Wa
- Page 33 and 34:
32Sylwester M. Kaniaorganizacyjne (
- Page 35 and 36:
34Sylwester M. Kaniawarunkiem jest
- Page 37 and 38:
36Sylwester M. Kaniadziałanie firm
- Page 39 and 40:
38Sylwester M. Kaniastatki pasażer
- Page 41 and 42:
40Sylwester M. Kaniapożądana ze w
- Page 43 and 44:
42Sylwester M. KaniaDokonując ocen
- Page 46 and 47:
Renata Krzykała-SchaeferMiędzykul
- Page 48 and 49:
Międzykulturowe dylematy zarządza
- Page 50 and 51:
Międzykulturowe dylematy zarządza
- Page 52 and 53:
Międzykulturowe dylematy zarządza
- Page 54:
Międzykulturowe dylematy zarządza
- Page 57 and 58:
56Renata Krzykała-SchaeferRozwiąz
- Page 59 and 60:
58Renata Krzykała-Schaefermiędzyn
- Page 61 and 62:
60Renata Krzykała-SchaeferSchroede
- Page 63 and 64:
62Beata PawłowskaZawarte w artykul
- Page 65 and 66: 64Beata PawłowskaKwestia budząca
- Page 67 and 68: 66Beata Pawłowskarozpoczyna się
- Page 69 and 70: 68Beata Pawłowskao sobie, o naszyc
- Page 71 and 72: 70Beata PawłowskaRozmawiali o prac
- Page 73 and 74: 72Beata Pawłowskapojawiają się n
- Page 76 and 77: Sławomira Kamińska-Berezowska, Ja
- Page 78 and 79: Znaczenie symboli i rytuałów orga
- Page 80 and 81: Znaczenie symboli i rytuałów orga
- Page 82 and 83: Znaczenie symboli i rytuałów orga
- Page 84 and 85: Znaczenie symboli i rytuałów orga
- Page 86: Znaczenie symboli i rytuałów orga
- Page 89 and 90: 88Jacek Korskiwystępujących w spo
- Page 91 and 92: 90Jacek KorskiPoważny urazLekki ur
- Page 93 and 94: 92Jacek Korskiwpływ czynników zwi
- Page 95 and 96: 94Jacek KorskiBadania Katedry Zarz
- Page 97 and 98: 96Jacek KorskiMotyka J., Nowak K.,
- Page 99 and 100: 98Rüdiger Winkpart provides empiri
- Page 101 and 102: 100Rüdiger WinkOrganisational and
- Page 103 and 104: 102Rüdiger Wink-- the creation of
- Page 105 and 106: 104Rüdiger Winksectors, Airbus con
- Page 107 and 108: 106Rüdiger WinkIn the case of prem
- Page 109 and 110: 108Rüdiger Winkdifferent engineeri
- Page 111 and 112: 110Rüdiger WinkAdjustments in the
- Page 113 and 114: 112Rüdiger Winkhow to deal with ne
- Page 115: 114Rüdiger WinkOEM. The problems a
- Page 120 and 121: Kazimierz DoktórElity panowania i
- Page 122 and 123: Elity panowania i kierownicy zarzą
- Page 124 and 125: Elity panowania i kierownicy zarzą
- Page 126 and 127: Elity panowania i kierownicy zarzą
- Page 128: Elity panowania i kierownicy zarzą
- Page 131 and 132: 130Sławomir BanaszakMenedżerowie
- Page 133 and 134: 132Sławomir Banaszakczy też teren
- Page 135 and 136: 134Sławomir Banaszakiż dobrobyt t
- Page 137 and 138: 136Sławomir Banaszakzwolnienia, zm
- Page 139 and 140: 138Sławomir Banaszakkooperacji w z
- Page 142 and 143: Agnieszka KozakMenedżer nośnikiem
- Page 144 and 145: Menedżer nośnikiem wartości w or
- Page 146 and 147: Menedżer nośnikiem wartości w or
- Page 148 and 149: Menedżer nośnikiem wartości w or
- Page 150 and 151: PodsumowanieMenedżer nośnikiem wa
- Page 152 and 153: Ilona Świątek-Barylska, Bożena M
- Page 154 and 155: Menedżer wobec zmiany miejsca prac
- Page 156 and 157: Menedżer wobec zmiany miejsca prac
- Page 158 and 159: Menedżer wobec zmiany miejsca prac
- Page 160 and 161: Menedżer wobec zmiany miejsca prac
- Page 162 and 163: Przemysław WechtaPrzedsiębiorca a
- Page 164 and 165: Przedsiębiorca a menedżer 163znac
- Page 166 and 167:
Przedsiębiorca a menedżer 165Rynk
- Page 168:
Przedsiębiorca a menedżer 167Wnio
- Page 171 and 172:
170Mariola ŁagunaPozytywne przekon
- Page 173 and 174:
172Mariola Łagunaosoby zdolnej wym
- Page 175 and 176:
174Mariola Łagunaa zidentyfikowani
- Page 177 and 178:
176Mariola ŁagunaWyniki badańSpo
- Page 179 and 180:
178Mariola ŁagunaDyskusja wyników
- Page 181 and 182:
180Mariola ŁagunaŁaguna M., 2006c
- Page 184 and 185:
Jagoda JeziorPotencjał zawodowy pr
- Page 186 and 187:
Potencjał zawodowy przedsiębiorc
- Page 188 and 189:
Potencjał zawodowy przedsiębiorc
- Page 190 and 191:
Potencjał zawodowy przedsiębiorc
- Page 192 and 193:
Potencjał zawodowy przedsiębiorc
- Page 194 and 195:
Potencjał zawodowy przedsiębiorc
- Page 196 and 197:
Potencjał zawodowy przedsiębiorc
- Page 198 and 199:
Potencjał zawodowy przedsiębiorc
- Page 200:
Część IIIPartycypacja pracownicz
- Page 203 and 204:
202Andrzej Suwalskiw Stanach Zjedno
- Page 205 and 206:
204Andrzej Suwalskiprywatyzacja ka
- Page 207 and 208:
206Andrzej Suwalskiprzedsiębiorstw
- Page 209 and 210:
208Andrzej SuwalskiKrawczyk R., 199
- Page 211 and 212:
210Janina Stankiewicz, Marta Moczul
- Page 213 and 214:
212Janina Stankiewicz, Marta Moczul
- Page 215 and 216:
214Janina Stankiewicz, Marta Moczul
- Page 217 and 218:
216Janina Stankiewicz, Marta Moczul
- Page 219 and 220:
218Janina Stankiewicz, Marta Moczul
- Page 221 and 222:
220Janina Stankiewicz, Marta Moczul
- Page 224 and 225:
Grażyna BartkowiakPostrzeganie sys
- Page 226 and 227:
Postrzeganie systemów motywacyjnyc
- Page 228 and 229:
Postrzeganie systemów motywacyjnyc
- Page 230 and 231:
Postrzeganie systemów motywacyjnyc
- Page 232 and 233:
Elżbieta KowalczykPraca jako przed
- Page 234 and 235:
Praca jako przedmiot negocjacji we
- Page 236 and 237:
Praca jako przedmiot negocjacji we
- Page 238 and 239:
Praca jako przedmiot negocjacji we
- Page 240 and 241:
Praca jako przedmiot negocjacji we
- Page 242 and 243:
Praca jako przedmiot negocjacji we
- Page 244:
Praca jako przedmiot negocjacji we
- Page 248 and 249:
Henryk JanuszekOdpowiedzialność s
- Page 250 and 251:
Odpowiedzialność społeczna bizne
- Page 252 and 253:
Odpowiedzialność społeczna bizne
- Page 254 and 255:
Odpowiedzialność społeczna bizne
- Page 256 and 257:
Odpowiedzialność społeczna bizne
- Page 258 and 259:
Odpowiedzialność społeczna bizne
- Page 260 and 261:
Odpowiedzialność społeczna bizne
- Page 262:
Odpowiedzialność społeczna bizne
- Page 265 and 266:
264Małgorzata Suchacka, Marek S. S
- Page 267 and 268:
266Małgorzata Suchacka, Marek S. S
- Page 269 and 270:
268Małgorzata Suchacka, Marek S. S
- Page 271 and 272:
270Małgorzata Suchacka, Marek S. S
- Page 274 and 275:
Małgorzata Adamska-ChudzińskaPła
- Page 276 and 277:
Płaszczyzny zaangażowania społec
- Page 278 and 279:
Płaszczyzny zaangażowania społec
- Page 280 and 281:
Barbara FryzełZarządzanie społec
- Page 282 and 283:
Zarządzanie społeczną akceptacj
- Page 284 and 285:
Zarządzanie społeczną akceptacj
- Page 286 and 287:
Zarządzanie społeczną akceptacj
- Page 288 and 289:
Zarządzanie społeczną akceptacj
- Page 290 and 291:
Zarządzanie społeczną akceptacj
- Page 292 and 293:
Sebastian SkolikSpołeczne problemy
- Page 294 and 295:
Społeczne problemy organizacji pra
- Page 296 and 297:
Społeczne problemy organizacji pra
- Page 298 and 299:
Społeczne problemy organizacji pra
- Page 300 and 301:
Społeczne problemy organizacji pra
- Page 302 and 303:
Społeczne problemy organizacji pra
- Page 304 and 305:
Społeczne problemy organizacji pra
- Page 306:
Społeczne problemy organizacji pra
- Page 309 and 310:
308Arleta Olbrot-Brzezińskapublicz
- Page 311 and 312:
310Arleta Olbrot-Brzezińskapracy.
- Page 313 and 314:
312Arleta Olbrot-BrzezińskaCiekawy
- Page 315 and 316:
314Arleta Olbrot-Brzezińskawolonta
- Page 317 and 318:
316Arleta Olbrot-Brzezińskazweryfi
- Page 319 and 320:
318Arleta Olbrot-BrzezińskaWymiern
- Page 321 and 322:
320Arleta Olbrot-BrzezińskaJordan
- Page 323 and 324:
322Justyna Kliombka-Jarzynaalkoholu
- Page 325 and 326:
324Justyna Kliombka-Jarzynareedukac
- Page 327 and 328:
326Justyna Kliombka-Jarzynanauczeni
- Page 329 and 330:
328Justyna Kliombka-Jarzynawspieran
- Page 331 and 332:
330Justyna Kliombka-JarzynaKrajowy
- Page 334 and 335:
Jerzy OlszewskiKobiety na rynku pra
- Page 336 and 337:
Kobiety na rynku pracy 335ich stanu
- Page 338 and 339:
Kobiety na rynku pracy 337wizacji z
- Page 340 and 341:
Kobiety na rynku pracy 339W analizo
- Page 342 and 343:
Kobiety na rynku pracy 341na 100 m
- Page 344 and 345:
Kobiety na rynku pracy 343Tabela 1.
- Page 346 and 347:
Kobiety na rynku pracy 345Na podsta
- Page 348 and 349:
Kobiety na rynku pracy 347Emerytury
- Page 350 and 351:
Kobiety na rynku pracy 349które ni
- Page 352:
Kobiety na rynku pracy 351Kupidura
- Page 355 and 356:
354Zbigniew Galorb) grup osób (cz
- Page 357 and 358:
356Zbigniew GalorLumpenwłasność
- Page 359 and 360:
358Zbigniew Galorzarejestrowane na
- Page 361 and 362:
360Zbigniew GalorStosowanie nielega
- Page 363 and 364:
362Zbigniew Galorzłodziei-robotnik
- Page 366 and 367:
Joanna HałajStres organizacyjny a
- Page 368 and 369:
Stres organizacyjny a syndrom wypal
- Page 370 and 371:
Stres organizacyjny a syndrom wypal
- Page 372 and 373:
Stres organizacyjny a syndrom wypal
- Page 374 and 375:
Stres organizacyjny a syndrom wypal
- Page 376:
Stres organizacyjny a syndrom wypal
- Page 379 and 380:
378Katarzyna Durniatszwedzki badacz
- Page 381 and 382:
380Katarzyna Durniatsię pytanie o
- Page 383 and 384:
382Katarzyna DurniatZ pytań dodany
- Page 385 and 386:
384Katarzyna Durniatpowyżej 10 lat
- Page 387 and 388:
386Katarzyna Durniatpunkt wyjścia
- Page 389 and 390:
388Katarzyna Durniat--styl zoriento
- Page 391 and 392:
390Katarzyna DurniatPrzedstawiony w
- Page 393 and 394:
392Katarzyna DurniatZapf D., Knorz
- Page 395:
394Noty o AutorachDr Elżbieta Kowa