PDF6.76 MB - Wyższa Szkoła Komunikacji i ZarzÄ dzania

172Mariola Łagunaosoby zdolnej wymyślić skuteczne sposoby, alternatywne drogi prowadzące doosiągnięcia celu (Snyder, Cheavens, Sympson, 1997: 107-118).Badania różnych dziedzin ludzkiego funkcjonowania prowadzone przez Snyderai jego zespół pokazały, że osoby z wysokim poziomem nadziei podchodzą do celówjak do wyzwania, koncentrują się bardziej na możliwościach sukcesu niż porażki,a także wysoko oceniają prawdopodobieństwo osiągnięcia celu (Snyder i in., 1999).Jednocześnie generują one więcej celów, a w związku z tym mają większą łatwośćzwrócenia się w kierunku nowego celu, gdy pierwotny okaże się nieosiągalny(Snyder, 2002: 249-275). Nieliczne na razie badania dotyczące nadziei w odniesieniudo przedsiębiorczości wskazują na jej związek z satysfakcją z prowadzenia własnejfirmy (Jensen, Luthans, 2002, za: Jensen, Luthans, 2006: 254-273). Okazała się onatakże istotnie powiązana z intencją założenia własnej firmy, a także z oceną szans powodzeniai gotowością do wysiłku na rzecz realizacji tego przedsięwzięcia (Łaguna,2006b).Także optymizm doczekał się co najmniej dwu znaczących ujęć w psychologii.W koncepcji Seligmana (1993) odnosi się on do interpretacji przyczyn sukcesów i porażek,które miały miejsce w przeszłości. W koncepcji Scheiera i Carvera rozumianyjest jako uogólnione oczekiwanie pozytywnych zdarzeń w przyszłości (Scheier, Carver,1985: 219-247; Scheier, Carver, Bridges, 1994: 1063-1078). To drugie ujęcie wydajesię interesujące w kontekście działań przedsiębiorczych. Osoby z wyższym poziomemoptymizmu mogą lepiej motywować współpracowników, wzbudzać ich orientacjęw kierunku przyszłości i zaangażowanie (por. Jensen, Luthans, 2006: 254-273).Spodziewając się pozytywnych wyników, osoba ponawia wysiłki w działaniu,oczekując pesymistycznie negatywnych wyników zmniejsza swoje zaangażowanie.W sytuacji, gdy napotyka przeszkody w dążeniu do celu - zawiesza chwilowo swojedziałanie, aby rozważyć czy dalszy wysiłek będzie owocny. Optymiści są bardziejniż pesymiści przekonani, że napotykane przeszkody mogą zostać przezwyciężonei w związku z tym kontynuują działanie, co pozwala im częściej osiągnąć sukces(Scheier, Carver, 1985: 219-247). Optymistyczne myślenie o przyszłości jest związaneustalaniem wysokich standardów i aspiracji oraz z sukcesem w rozwiązywaniuproblemów (Oettingen, Mayer, 2002: 1198-1221). Sprzyja też stosowaniu bardziejadaptacyjnych strategii radzenia sobie w trudnych sytuacjach (Schweizer, Koch,2001: 563-574).W kontekście podejmowania działań przedsiębiorczych optymizm wskazywanyjest jako jedna z ważnych charakterystyk osób, które zakładają własne firmy(Markman, Baron, 2003: 281-301; Shook, Priem, McGee, 2003: 379-399). Wynikibadań nie są jednak zgodne – jedne wykazują skłonność do optymistycznegospostrzegania sytuacji przez przedsiębiorców (Cooper, Dunkelberg, Woo, 1988:97-109; Palich, Bagby, 1995: 425-438), inne - że optymizm nie ma istotnego znaczeniadla podjęcia decyzji o założeniu firmy (Simon, Houghton, Aquino, 1999:113-134). W polskich badaniach potencjalnych przedsiębiorców wyższy poziom